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  • 《冒险心理学》:如何让“冒险精神”为我所用

    我一直以来都是个追求稳定、逃避冒险的人。我从来都不买股票或基金,生活和工作也不会贸然离开舒适区,总是要先做好充分的准备,才会尝试新鲜事物。 所谓“冒险”“求稳”二选一,其实是...

  • 聪明的投资者

    我们仔细追溯《聪明的投资者》这本书的修订过程,会发现,从1949年到1972年之间,格雷厄姆对书里的这些公式前前后后做过五次修订。那么,到1972年,就是定稿了吗?不是的,只...

  • 借势

    不要创造认知,要借用认知。塑造一个人的人格需要时间,改变一个人的想法需要金钱。一个弱小的品牌往往投入不了高昂的成本,所以你的每一次品牌营销,都应该在消费者心上烙下印记。他脑子...

  • 01 践行者:怎样有效学习这套课程

    导语 在接下来的三个月里,你将会看到48节多元思维模型课程,这组课程就是我们精心替你研发和奉上的。说是“替你研发”其实也不精确。做这些课程的过程,我们也满足了好奇心,也学到了...

  • 积极心理学

    不要把一些负面情绪宣泄到周围人的身上,比如指责、挑剔、攻击,甚至自我伤害等。阴谋论带来的伤害是使人们不去关注真相,而停留在自我满意上。如果不关注真相和现实,我们就找不到解决问...

  • 2022-08-04

    只要找到自己的非对称优势,传统意义上的弱者也有属于自己的空间和机会。 真实的商业社会也有自己的游戏规则,花同样的力气,懂规则并能用好规则的人会获得很高的收益,而不懂规则、用不...

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    颠覆读书认知:比知识更重要的能力!

    有没有这样的感觉,我已经读了很多书,但是很多都是只停留在有点印象,我在哪里看到过的这种回忆。读书时候,我们会惊叹作者表达的思维和逻辑,但自己却没有形容自己的逻辑思考能力。 下...

  • 漫步华尔街

    在投资市场中,如何克服“市场随机性”,怎样用“随机漫步”的投资方法来让自己的投资收益稳步增长。怎样才能避开投资陷阱,实现稳定收益呢?这是每一位投资者最关心的问题。在经济学领域...

  • 增长思维1—

    我们每个人、每个企业今天的样子,都是在各种客观条件、既往路径、个人观念、环境挤压的重重束缚下,成为现在的样子的。爆发从哪里来?一定来自空白。空白又从哪里来呢?空白是曾经束缚市...

  • 商业的本质

    一个优秀的使命陈述要符合什么特征呢?第一,目标远大;第二,能鼓舞人心;第三,切合实际。 打造公司的协同力。在公司里,要让所有人的力量朝一个方向努力。即便那个人能力很强,但是他...

  • 认知心理学

    过度自信:个体倾向于高估利润,低估成本。个体冒险是因为过度乐观,忽略了风险。个体在制定计划并预测时,倾向于不切实际的最佳情况。当预测风险项目的结果时,个体往往基于“过度自信”...

  • 认知心理学:决策与偏见

    心理学:研究人类行为的科学。 认知心理学:探讨人为什么会有行为出现的科学。 人真的是理性动物吗? 人生无时无刻不在做决策,不做选择本身也是一个选择。系统1的运行是无意识且快速...

  • 你要如何衡量你的人生?

    要检验一个理论是否可信,最好的方法就是找出异常现象。我认为,对于生活的基本问题并不存在所谓的特效药和快速方法。掌握基本的原理,还是可以尽力做出预测,并且提前制定相应的策略。 ...

  • 思考,快与慢

    峰终定律,是人对一段体验的评价是由两个因素决定的,一个是过程中的最强体验,一个是结束前的最终体验,过程中的其他体验,对人们的记忆几乎没有影响。比如,你经营一家企业,如果充分考...

  • 达标路径:把80%时间花在达标动作上

    时间在哪里,成果就在哪里。 用80%的时间聚焦专注20%的核心工作。 人人都要成为盈利的单位。 管理者要把60%-80%的时间花在人上。 现状:承诺的总拖延,工作无法授权,现...

  • 合伙问题与股权激励

    合伙的三个基本条件: 第一,合伙的必要性(能力互补),明确自己需要的,知道对方擅长什么,对方能够弥补我的需求。 第二,价值观是否一致?短时间的合作靠利益,长时间的合作靠价值观...

  • 周航:企业家精神不是什么?

    作为普通人,我认为,面对变化,甚至是失控性的变化的时候,我们会本能性地感觉到悲观,感觉到沮丧,这种情绪是正常的。当大多数人都悲观时,总有人会发现机会,做出与众不同的选择。与其...

个人介绍
以解决问题为导向的学习。

陪伴这个时代最有梦想的人。