作者：彼得·霍金斯 个人教练的服务对象是个人，关注领导者自身能力或品质的提升，却不一定能促进整个团队的发展。而团队教练的服务对象是团队，其目的是使整个团队受益，让团队...
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第19周 《高绩效团队教练》读书心得 Frank -
又见树木，又见森林——需求设计上周说到最近在看几本书，基本上都是用来解决“只见树木，不见森林”的问题的。今天和大家分享第二本《需求设计》。如果说《用户故事地图》可以解决大部分PO以及BA在需求分析时可以“...
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又见树木，又见森林——软件需求可视化模型写在前面 终于写到这个系列的最后一篇了……让我算算，第一篇是上个月发的还是上上个月发的？ 因为时间太长，所以我们先来回顾一下为什么要写这个系列。 我认识的很多团队都是在敏捷的...
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又见树木，又见森林——用户故事地图写在前面 我认识的很多团队都是在敏捷的方法，近些年来，这类快速迭代的开发流程在整个圈子里面迅速的流行起来。不管是出于为了快速交付、快速验证、还是不写文档等诸多原因。不知道大家...
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结构性思考 ，快速提高沟通与汇报的效率和质量职场中很多问题，都可以归结为“沟通问题”，你是否常常遇到以下情况： 解决问题的时候，常常遗漏内容？ 做决定时，有时瞻前顾后，难以决断？ 汇报工作（总结）时，常常找不到重点，结...
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闲话组织关系教练与中国传统文化系列之二闲话组织关系教练与中国传统文化系列之二：中国人的系统观 1，关于东西方文化的异同，人们提到的最多的一点就是，东方文化比较倾向于整合，西方文化比较强调分析。 不过我们身为现代中...
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