它有两个要点、4个原则、5个步骤： ①两个要点：战略思维、结构化； ②4个原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提； ③5个步骤：定义问题、结构化分析、提出假设...
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麦肯锡结构化战略思维，快速了解一个全新的行业，跨界大神的思维武器！
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领导绝不会告诉你的6件事
领导绝不会告诉你六件事儿，这是我用十年的工作总结出来的经验，如果你不想当领导，赶紧划走，否则立即保存收藏，因为你迟早用到，第一，想当领导，你得学会忍受孤独，所谓高处不胜寒，职...
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进销存分析怎么做？这些分析模板拿去参考进销存（又称购销链）一直是商品流通企业或工业企业管理的重要环节。比如采购环节中，如何能够从不同维度对采购的历史价格趋势进行分析以了解采购员的议价能力？如何了解供应商的品质，以...
