总是听说产品经理抓痛点,但过去的理解完全的错了,总把难受当做痛点。痛点其实来至于人的恐惧。 愤怒、焦虑、羞耻感都是恐惧,一个人内在的愉悦、恐惧才是操作系统,而后天学习的知识、...
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总是听说产品经理抓痛点,但过去的理解完全的错了,总把难受当做痛点。痛点其实来至于人的恐惧。 愤怒、焦虑、羞耻感都是恐惧,一个人内在的愉悦、恐惧才是操作系统,而后天学习的知识、...
非常认同产品能力是人生的底层能力,产品能力训练了一个人的判断信息、抓住关键要点、整合有限资源,将向世界交付自己的价值,并获得回报。 我们每天在做的,在输出的都是一个个成品。而...
在工作中,经常会听到或者说到时间管理,一直很羡慕XXX、XXX对于时间管理做得很好。他们的时间颗粒度基本上是已小时为单位的,而且控制的较好。 自己现在能做到的只能是以天为单位...
互联网时代的超级产品,所有的创新都是”以用户为中心“成功要素不再是工厂,渠道等。而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。 比如小米就有着一群狂热的粉丝,海底捞...
你要规划一个产品,需要问自己七个问题: 第一,我的产品解决了什么问题?是痛点、痒点,还是爽点? 第二,我在为谁解决这个问题?他得到即刻满足了吗?这是用户画像的问题。 第三,有...
战略是企业根据自己的使命和目标发展出来的。 1、企业使命和目标 企业使命——管理者确定的企业生产经营的总方向,总目的,总特征和总的指导思想。 说白了,就是建立这家企业是为了啥...