I标签: 授权经常会碰到三个误区:授权不清,过渡授权和授权不足。 经常时间上,不够充分,期望不明确,然后导致自己还得自己来的这个错误。如何处理这个事情:花时间去教新员工,从长...
原文 I标签 管理老板,怎么管? 1、了解老板需求:目标有没有达成,希望汇报的频次,形式,细节,及要点。 2、了解老板优点:他的优势是如何帮助我实现我的目标。 3、清楚自己对...
缘起 一直觉得自己说话水平不行,不能让人如浴春风,也想能够说起话来天花乱坠,别人听得如痴如醉,或者他人都非常想和我吹吹牛什么的,憧憬有朝一日也能变成一个人见人爱,花见花开的主...
这是学会提问系列第三篇,第一篇介绍不会提问的后果(吓吓你),第二篇纠正提问的错误观念(启发你),这两篇都只是前戏。接下来第三篇、第四篇,进入这个系列的高潮部分,如何学会提问?...
什么是批判性思维?简单地说,就是要用独立的,辩证法的思维看问题。不要以为学了马哲就懂了批判思维。有的人学了,仅仅为了考试的需要,考完试,一毕业,如数奉还给老师。有的人,处在各...
原创/楠天下的太阳花 一 “兄弟,今天有个小型培训会,我们一起去学习学习”。OK。在培训上,你被老师点名分享。结果,结结巴巴说不出个所以然,一脸懵逼。老师非常失望。 “小妹,...