发简信
IP属地：重庆
-
-
-
-
单位发展的特殊性与普遍性一个单位发展有的人提出“全面发展，全面进步”的口号，好像可以达到总体全面优秀，个个、人人是先进。 但是，现实生活中，其实很难，一个单位总有参差不齐的地方，如果真的全面优秀，这...
-
-
认知越低的人，越听不得真话心理学上有一个概念，叫认知失调。 说的是当新认知和原有的思想发生冲突时，人会感到强烈的心理不适。为了消除这种不适，他往往会选择攻击对方。 认知越低的人，越容易把观点分歧当成对...
-
-
看《欢迎来龙餐馆》有感今天看了这部电影，很引人思考，电影中的画面，也许是生活在和平祖国无法想象的，而在战争国家确实真实存在的，我们何其庆幸。 战争是残酷的，在战争年代活下来是多不容易，电影里死亡随...
-
下属认知不高怎样带团队
这个问题，才真正触及了管理最残酷的真相：你手里的牌是固定的，而且不允许弃牌。 既然人换不了、位置动不了，那就彻底抛弃“等我有合适的人就好了”的幻想。这种情况下，高认知的管理者...
-
不寄予变好，工作搞走就行，不追求高标准，让他自己干你说到这一步，反而通透了。 既然不指望他变好，也不指望他走人，那就只剩一条路：把他当成“系统里的一个固定零件”，而不是“需要培养的人”。 操作起来极其简单，就三句话： 第一句...
-
-
-
一顿重复支付的饭钱—思考丁元英的谋略电视剧中丁元英有一个故事，就是吃碗面，本来给了钱，但是老板忘了，走时又要说他没给钱，丁元英没有争辩，又付了一次钱。这样的处理方式恰当吗？ 首先，他不止一次在这里吃饭，可能对老...
-
-
尊重每一只青蛙和它的井尊重每一只青蛙和它的井，说一个扎心的真相，你别不信，如果你鼓励一个蠢人继续愚蠢，他会把你当成知己，可是你不识相，你试图帮他走出愚蠢，告诉他哪里不对．你应该怎么做，那你完了，他...
-
-
-
