推荐一本书【从偶然到必然——华为研发投资与管理实践】👍
破界突围之路：从IPD流程指标设置，浅谈经营思维的理解华为任正非讲过，IPD流程的本质是从机会梳理到商业变现的流程化管理，简言之，IPD的本质是从机会到商业变现。 大家都知道，企业经营好坏的最终结果，往往体现在财务的指标上：...
IP属地：江西
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恭喜恭喜
破界突围之路：终于拿下软考高项
1207开放了软考成绩查询，结果以综合知识50、案例分析50、论文45的成绩； 拿下了信息系统项目管理师职称考试，晋级高级工程师（传说相当于大学副教授、医院的副主任医师）...
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催更催更👍👍👍👍
破界突围之路：关于前标管理的一些理解和探索（二）
继上篇，前标应围绕问题或价值而设定。 同时，还应具备一些关键的条件，例如指标设定后，须有相应的岗位进行承接、纳入考核管控体系（如将指标纳入KPI、定期通报等）、指标异...
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DETE是组织效率的重要保障👍
破界突围之路：人生的曲线（三）
继上篇。 如果说流程是端到端思维(从客户中来、到客户中去)，流程框架是框架性思维（立体结构性的审视企业的业务）； 那么，经营视角，则更为全局，这需要统筹性的面向商业成功...
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安利《产品研发管理-周辉》👍，很多观点高度一致
破界突围之路：企业经营视角看流程IT建设（二）
继上篇，理解产品是1，是源头中的源头。 战略是什么，我们将战略理解为创造客户，并为客户提供价值。而产品或服务是为客户创造价值的载体。 由此可见，产品的重要性，流程...