“勿以善小而不为。”这句古训估计很多人都听说过,意思就是不要以为是小事就不去行善。对周围的亲人朋友友善这个我们都能做到,但要对陌生人也一样友善却不是人人都能做到的。因为,我们...
“勿以善小而不为。”这句古训估计很多人都听说过,意思就是不要以为是小事就不去行善。对周围的亲人朋友友善这个我们都能做到,但要对陌生人也一样友善却不是人人都能做到的。因为,我们...
读取通讯录能自动填写手机号?
这样真的好吗?
用户系统设计(上)前端设计和多平台账号打通前言 用户系统是很多产品最基础的构成之一,但是越是基础越是开源设计想要完善也更难。在设计用户系统的时候,首先想到的关键词是注册和登录。但并不是有这两者就足够了,更加完善用户系...
在产品设计中,用户反馈是很重要的一环。然而,鉴于反馈渠道的有限,对反馈效果的怀疑,导致大部分用户即使有意见或建议都不会主动进行反馈。因此,通过奖励的方式来鼓励用户进行反...
广发银行官微粉丝突破500万,于是借着这个名目发布了一个活动,具体如下: 活动规则:在评论区说出你跟广发官微的故事。后台挑选50条放出来,然后按照获得的“赞”数给予不同的奖品...
XX银行手机“掌上迎薪季”活动,流程为:通过H5传播,客户留下手机号码并于7日内完成注册,即可获得10元的话费。通过手机银行购买国寿版货币基金1元或以上,即赠送15元的份额。...
民生直销银行一直在官微上挂着“找茬有礼”活动,凡是给民生直销银行提出意见并采纳的客户,可获得50元的话费。每月奖励12个客户左右。这种活动通过实际的礼品来激励客户的真实...
最近知乎上有一个很热门的讨论话题:5年后产品吃香还是运营吃香。大部分人都觉得现在移动互联网技术达到一个瓶颈,导致产品形态很嫩创新,而运营的作用突显。我也有同感,目前银行...
事情是这样的,有一个球友对桌游也感兴趣,得知我每周都会去玩桌游后,就让我把他也拉进群里面一起参加活动。由于他是第一次参加,他就给我了条微信,内容是“把活动的时间和地点发...
今天在网上看到网易云音乐产品经理写的一篇文章,介绍了云音乐产品设计的一些思考。当时音乐播放器市场已经是一片红海,而且因为有歌单的存在,客户迁移成本也比较高。网易要想后来...
《罗辑思维》大家应该不会陌生,老罗这个节目都被估计几个亿,并开始成为资本最顶层的投资人了。虽然现在题材越来越水,结论也不一定正确,但也不妨听一下拓宽你看待世界的角度。...
今天在知乎上看到一篇回答,大意说职场是一场马拉松,不要短期内的失意。最重要的是找准自己的特长,去到真正适合自己的舞台。有些人注重细节,执行力强,适合去国企;有些人想...
今天在去广州的路上听了几个音频节目,写下一点感悟吧。第一个是听到和菜头的一篇文章——《大公司里面的活死人》,大意就是现在很多人都呆在大公司做一颗螺丝钉,为了获得所谓的安稳。但...
道德经提到人或者团队的发展要“取势、忧道、明术”,“取势”是第一位。这里的势指的就是宏观环 境。有了一定社会阅历的人都知道,能力在个人发展里面起的作用并没有想象中的那么...
“锚定效应”其实无所不在。人们所选定的锚一般都是身边所见的,而不是最合理的。比如说,普通班的学生会以本班同学作为锚,而不会以优秀班的学霸为锚。所以,当在普通版取得不错成绩时就会沾沾自喜,不会想到其实高考中优秀班的学生也是你的对手。
还有,最近部门人心涣散,有些同事竟然在工作时间玩游戏。我也不可避免地受到影响,变得不思进取了。可是,在整个就业市场上,你的对手并不是你的同事,而是整个行业的人才,选同事作为锚是大错特错了。
“锚定效应”在产品设计中的应用2002年诺贝尔经济学奖项颁给了一名心理学家——丹尼尔卡尔曼。因为他创建的前景理论深入地阐述了人们在投资时的心理状态。就是说人并非经济学所定义的理性人,往往受到很多因素的影响...
除了互联网行业,其实传统银行近年来也逐渐注重数据分析,因为它对产品的功能优化和推广都有重要的指导作用。最近部门请咨询公司为手机银行这款产品进行了一次全面的数据分析,主要包括用...
在你平时的学习生活过程中,是否存在某些事情效率低下,诱使你产品想提高此事效率的需求?1)请简要描述该需求场景,指出相应的目标用户群及特征,用户规模,分析需求强度和使用频...
今天继续聊聊产品经理面试的相关题目。如果对方是HR的话,一般会问一些比较空泛的题目,例如这样的:产品经理需要具备哪些能力?这个问题其实知乎上有很全面的回答,但作为面试者...
今天在网站上看到两道关于产品的面试题,这里写下自己的一些答题思路。 第一题:柳传志至今没有开通QQ,如果你是马化腾,怎么用一句话来说服他开通QQ?这个就是问题可以理解为产品向...
2002年诺贝尔经济学奖项颁给了一名心理学家——丹尼尔卡尔曼。因为他创建的前景理论深入地阐述了人们在投资时的心理状态。就是说人并非经济学所定义的理性人,往往受到很多因素的影响...