如何判断一个创业团队是否有前景？ 17年的时候，我在一家智慧停车的创业公司，待过2年左右，团队30多人。 接下来将结合自己的经历，从项目本身、团队情况、认清自己三方面，来谈谈...
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如何判断一个创业团队是否有前景？避坑指南
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那些三十岁还没有走到管理岗的人，后来怎么样了？还值得尝试吗？写字楼里如青楼，不许楼里见白头！ 在这世界上，想成为管理者的人很多，能够成为管理者的却总是“少数”。 你去问一个大学生未来的职业规划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内...
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管理者最该警惕的一件事，千万别等员工离职后才知道
四月下旬，正是互联网人跳槽最后的好时机。受疫情影响，今年的“金三银四”不比往年热闹，但对想跳槽的职场人来说，依旧是个比较好的时机。公司很多优秀的员工，都已准备好简历，准备拿下...
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又一位大佬「归隐」，张勇卸任淘宝天猫董事长，管理者又该如何应对？
今天又一位大佬「归隐」，张勇卸任淘宝天猫董事长。曾经表示「永远不会开除任何一个兄弟」的东哥，也对兄弟下手了。腾讯、阿里等一线公司大裁员下，曾奋战在一线的创始人们也纷纷退位。我...
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经理、总监、VP、CTO，如何通过CEO思考问题的方式，来提升自己
在职场中，CEO总能站在行业最前沿。而你却一点头绪都没有。你有没有想过，为什么会有这么大的差距呢？从CEO对用户、行业、竞争、生态、未来的思考和笃定，六个维度来分析。让你看透...
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技术经理、架构师、技术总监、VP、CTO，这些岗位都是如何挣出来所有的职位不是别人给你的，而是你自己挣出来的。对于技术经理、首席架构师、技术总监、技术VP、CTO。各个岗位之间存在差异，我将从以下五个核心点来分析。技术实力、领导力、战略观...
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对于技术债：大家选择逃避，而管理者应该与他共存
几乎所有的互联网公司都会遇到技术债。 在业务发展到某个阶段时，一定会爆发。 对于技术债。 建议大家不要急于还债。 欠债还钱天经地义，但不是所有的债都要还。 可以选着与技术债共...
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离职被老板加薪挽留到底要不要留下
在现实工作中，没人喜欢被辞退吧？ 然而工作中的狗血之处在于： 现实会把一个主动离职、有很好offer的优秀者， 变成一个被抛弃、被公司辞退的淘汰者。 这一切都源于：当你离职的...
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CTO教你，如何快速培养下属，让你拥有得力的干将
最近跟几个做管理的朋友聊天，大家聊到如何培养下属。 期间有一个朋友说到： 「与下属之间讲究驭人之术，别唠什么培养不培养的。 在职场中，哪怕上下级关系非常和谐，也不过是一种合作...
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每一个优秀的管理者，都在悄悄努力，而你又有什么理由不修炼？
今天我们聊聊 优秀的管理者，是如何修炼的？ 在我刚开始做管理的时候，就想造就自己，发展他人，做一位优秀的领导。 苦于没有老师和专业知识引导，走了不少坑。 今天我将这些年趟过的...
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一个优秀的CTO，如何把团队带散？
此文首发于公众号：「CTO说」，专注技术管理，伴技术管理的你一起成长 网上的文章都在教大家如何带好团伙？做一个好的管理者？ 然而奇葩的是，今天教各位管理者如何将团队「带散」。...
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为什么别人做技术管理，升职又快又高薪，而我已经996了，却依旧做不好？
这篇文章首发于公众号：「CTO说」 之前有很多人问我，技术转管理会面临哪些问题？ 是扔掉代码走管理？是事必躬亲？是当「救火兵」？是用技术的心态做管理？ 都不是。 以我的观察，...
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