PM熊叔

** 如果你看了ppt，不过瘾，可以联系我，我请你来我们公司，不但给你培训，还给你发工资！招实习生2名！ ** 过年回家各种聚会，总会遇到如下的场景：亲友：你在上海做什么的呢...

妄心xyx

在公司里做的一个接口系统，主要是对接第三方的系统接口，所以，这个系统里会和很多其他公司的项目交互。随之而来一个很蛋疼的问题，这么多公司的接口，不同公司接口的稳定性差别很大，访...

Corner_bar老板

在《IT项目管理初识》一文中，提到老板被莫名怼为职能型项目经理，彼时老板惴惴不安生怕踩坑，现在可以通报下结果：砸了。 先展示一张表：项目管理知识框架 砸在了第三部分：执行过程...

小声讲故事

项目管理是一个系统化的工程，涵盖了人员管理、物料资源、资金资源、设备资源等管理，以及时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等众多管理要素和管理目标。 如何可以使工作更加轻松方...

Mandy权

作为一名产品经理，首先要做的，就是不断地去发现用户仍未得到解决或优化的问题，然后思考能否用产品的手段解决掉。 从需求到拆解产品 《掌握需求过程》这本书中说到： “需求是产品必...

芒果有点忙

个人感觉这个分享偏向于介绍产品经理在日常工作中如何执行，比较适合1-3年的产品经理，学会很好的执行推动产品的落地。以大白这个形象来模拟产品经理从小白如何一步步升级闯关变成强大...