产品经理的工作流程图 一、业务规划 1.1市场调研 B端的产品最主要的是要理解企业核心业务流程，其次是了解行业场景及行业知识。我们如何快速的熟悉业务及产品呢？ 1、梳理...
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产品经理的工作流程 -
个人中心页面改版小结写在前面的话儿本文内容均为个人理解与思考，暂无数据、用研支持，未经用户测试，不一定正确。如有错误，欢迎指正啊，非常感谢～ ◦ 我个人的经验及能力还很有限，正在努力学习中～◦...
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25岁 做这些可让5年后的你受益匪浅
1.坚持每天跑步3000米，风雨无阻。五年后，你会知道你这五年来超过90%的成功都是这个习惯带来的。 2.坚持每天阅读一小时。不管什么类别的书，喜欢就去读。五年后你就会发现已...
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产品经理技能之：如何开好需求评审会
亲爱的读者，你好。今天我要讲的是产品经理如何开好需求评审会。产品汪汪们在日常工作中除了需求评审会，其他时候其实还是蛮风光的。可见需求评审会时，产品汪汪是有多难过。 那时毕业刚...
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如何进行有效的需求评审好久没有写文章了，因为最近换工作了，正在拼命学习新东西中... 上周连续针对同一个版本进行了三次需求评审，第一次进行了全范围的评审，涉及到各方相关人员，包含：产品、设计、开发...
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组织一次完整的需求评审会想起前段时间组织的一次产品需求评审会，那是我第一次完全由我组织的产品需求评审会。从入行时的参与者，然后到协助组织者，最后到整个会议的组织者，中间经过的时间虽然说不长，但是体会...
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2B产品的用户权限管理问题与RBAC模型
权限管理，就是解决 “Who对What(Which)进行How的操作” 问题。 文| 杜松，公众号| 产品微言 前文我们讨论了 2B产品的用户角色设计 问题，着重探讨了在整个...
