本文分享本人在团队领导力小组运行过程中踩过的坑，愿大家天时地利人和推动持续改进！ 适合对象：初学者、前期实践者 全文约1500字，预计阅读5分钟。 1、招生不设门槛，“来着不...
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如何瓦解一个领导力小组
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敏捷探索12 - 敏捷MVP
## 这篇文章也是MVP版本V0.1 假如你从0-1启动做了一件2C产品（假设是一个小程序），那么围绕这个产品的MVP最大的困难是什么？ - 是凑齐产品开发技术团队么？不是的...
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敏捷开发真的“敏捷”？初读张爱玲的《红玫瑰和白玫瑰》是在初中，15岁少不更事只看得出作者对活在情欲里男女的奚落和讽刺。后来经历的多了，发觉生活的琐事无不应验了张爱玲的话，娶了白玫瑰，最终成了桌上的...
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《饥荒》 与 持续改进
爆肝3天《饥荒》后，发现我们都能在这个过程中做到持续改进。 第7天，狗来了不会躲，死了。于是赶紧百度，决定利用牛群躲避。回档重来，生效了。多来几只狗也没问题，成功活到了下一个...
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作为研发Leader，如何做总结为什么要总结 行有不得，反求诸己。 —— 出自《孟子》 学会从自身寻找原因，可以帮助我们成为更好的人。 其实，无论是个人还是团队，在年底进行一些有针对性的总结（建议是数据化呈...
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关于资源利用率与流动效率的思考资源利用率和流动效率背后还有很多值得探讨的心理学、经济学原理，而让团队开始在做的过程中反思和理解这些道理的最好实践之一就是看板。 医院的例子 在各类敏捷的课程或分享中，上面这...
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再见 Postman，我选择 ApiPost ！最近身边一批大神都在向我推荐一款神器：ApiPost。这是一款支持模拟 POST、GET、PUT 等常见 HTTP 请求,支持团队协作，并可直接生成并导出接口文档的 API ...
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产品经理容易掉进的“产品坑”
这是Kevin的第 989 篇原创， 持续日更，做产品经理的创业斜杠青年。 我们最初给自己埋了一个坑 还记得2016年，我们做PMTalk产品经理社区时候，用户报名我们的线下...
