超有才华

这几天心里颇不宁静。 驰骋百里去江西收车，连续熬夜运营网格仓车队，遇到合伙人的不理解，和客户起冲突，但是即使这样又如何？司机兄弟小易在冲突矛盾解决后的一到真心话，深深打动我，...

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一个大概率赔钱的策略不一定是糟糕的策略，只要没有破产风险且小概率能获得巨大收益即可，如尾部对冲策略（例如Universa）； 一个胜率99.99%的策略也不一定是好策略，如果...

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世界充满复杂性，事件的不确定性、时间的不确定性和筹码的不确定性整合在一起，如何用概率思维来构建一个体系。 做期望值为正的事，用凯利公式分配下注比例，源源不断获得资金筹码，赋能...

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包装设计的背后，是一整套营销思维的落地。 小马宋老师在每一个环节的每一件小事儿上，都想到了更好的营销点。最终的包装，只是这些营销点的展示方式而已。 每一个环节提升一点点，累积...

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人生就是一场修行，每个人都有自己的道路，这条道路往往不是笔直的，而是曲折的。 每个人都有自己的结点，每个结点都有他们要克服的困难。即使我们能帮他们直接逾越了前面的结点，后面更...

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一个人有多少善良和情义，就需要有多大的智商和手段与之相匹配，唯有高举雷霆手段，才能行菩萨心肠。 委屈误解是人生的必修课，双重人格是强者的铁布衫。 善亦有道，你的善良也需要锋芒...

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我们说管理大师德鲁克的管理底层逻辑，首先谁在管理？不是人在管理，而是目标在管理。管理者的真实身份是一个执行者，是一个目标的代理人，是一个替天行道的人，这个天就是目标，他自己真...

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有句话你一定知道：要致富，先修路。 为什么要修路？修路的本质，就是连接。就是把偏远的生产单元，连接到交易网络中。 连接，是过去发生的事情，同样也是未来的趋势。 而中间的部分，...

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人与人之间如果在思维高度，财富阶层都差距很大的时候，就不要对高阶的人妄下结论。 因为你与他信息不对称，思维高度不一样，恰巧会得出相反的判断。 想要有出息，就要认清差距，跟着能...

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古往今来的智慧告诉我们： 一切皆有价，天下没有免费午餐。 假如你正在享用免费的午餐，并且不知道自己付出的代价是什么，那么，你才是“免费午餐”。 布隆伯格提醒我们要切记： 那些...

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这几天新闻头条都是特朗普和拜登因一份工作岗位引发的争吵。甚至有人因为特朗普下台放烟花，但我们可否透过现象看到本质，并预测未来： 一个人能不能成功，取决于他能不能把握社会运行的...

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为什么传统厂商转身那么慢？《终极新能源时代》还给出了另外一个原因： 想要在百年一遇的大变革时代中生存下来，必须做到“简单思考、迅速行动”。 回头看看，特斯拉的成功并不是仅仅依...

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极兔速递已到危急存亡之秋，仅靠拼多多的导流是不足以发展壮大的。 就像“乐不思蜀”的后主刘禅，尽快有诸葛大神辅佐，无奈没有自己的核心竞争力，加上势不在蜀国，终究沦为扶不起的阿斗...

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所谓邪正看眼神，不仅是因为眼神可分清浊、明暗。 更因眼神无法掩盖人之本性，反而能够透露出人心中的善恶。 心中光明正大，眼睛自然澄澈明亮； 视人常有彷徨不定之态，则其人必定怀有...

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上段verse合作给李荣浩 感谢所有人 投给我们的票 但这首歌的现场 我没词可以套 所以灵魂继续熬 准备写一个通宵 当我打开了电脑 经历的比赛 又成为我草稿 坐上经济舱 来到...

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有格局的领导者，能够吸引人才、留住人才，甚至赋能人才。多年从事人才管理、领导力测评的希典咨询董事总经理梁开广，是相关领域的专家，他认为，领导者要靠格局不断扩张人才团队。 马云...

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今天呼风唤雨的大企业，40年前都不存在，也意味着40年之前的公司基本都死光了。 绝大部分企业都会死于时代变革。 我们要清醒地认识到这个事实，要明白，转型期的人力和资本的关系必...

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企业度过创业初期，成熟期的企业管理需要：层级化、战略流程化、流程工具化，这也正是超华新能源汽车公司现阶段正做的，打造一支能打胜仗嗷嗷叫的高效高执行团队。 而企业时刻处在转型阶...

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乔布斯说，我过去常常认为一名出色的人才，能顶两名平庸的员工。现在我认为能顶50名。我大约把1/4的时间用于招募人才。雷军说，为了找到合适优秀的人才，他不是三顾茅庐，是三十次顾...