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博思艾伦和汉密尔顿在20世纪60年代中期提出来的。他们提出的流程分为六个基本阶段，为近年来发展起来的大多数流程奠定了基础。探索、筛选、商业评估、开发、测试、商业化。 门径管理...

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将近一年浸泡在设计数据表格的相关需求中，踩过很多坑。深深地体会到建立完整的知识体系的重要性，不然就是这个坑踩着上一个坑，万劫不复。在这里总结分享自己的经验，助各位完美避开各种...

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根据《人人都是产品经理》第二章内容，制作了本地化的产品需求管理列表，条目如下(文末有下载链接)： 1.使用说明 1.*为必填，其余项目根据公司情况选填；可以一个sheet管理...

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大家好，1个多月没有更新文章了，加上目前简书也在净化社区，用户不能发布文章，过一段时间才可以发布出去。 由于平台文本字数规则限制，本文不完整。完整版请移步 vx公众号:Car...

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最近这段时间被产品经理折磨得要死，产品就给了一张UI图就让我开发功能，UI图的数据是随便写的，数据来源什么的都不说明，然后就一直对需求，他自己也不清楚，然后又去问需求方那边，...

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从一张图来自百度搜索的图，开始。如下如果我们希望给通过软件管理下图的的数据。我们会做什么？ 做一个软件的第一步：识别系统边界 及给软件定义, 起名字，知道我们要做什么。这做软...

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日常工作中小伙伴们所在的团队中经常会收到用户需求反馈的事情。 这个页面能不能加一个转发功能？这个问题为什么只能采纳一个答案呢？这里能不能设计成红色？ 那么，什么是用户需求，如...

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在近期的工作中，我的经验、认知和能力一次次受到挑战，感受到很大的压力。不过在这不断暴露问题的同时，对产品工作流程的各个节点也有了一些新的认识和感触。本文算是对这一年产品工作的...

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概述 本文是梳理需求分析与需求管理方法-产品经理工作职责&工作核心技能之一，笔者写本文的目的一是把自己的知识体系做个总结，其二顺便分享。知识方法无定论，任何内容先看思路，实战...

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11月13日，瑞幸咖啡财报显示，本季度营收同比增长539%，环比增长69%，达15.4亿元交出一份不错的答卷。作为吃瓜群众的我们，更关心的是用户体验的问题。之所以选择小蓝杯，...

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饿了吗：http://www.woshipm.com/rp/853599.html 一、文档综述 1.1版本修订记录 1.2PRD输出环境 1.3产品介绍 二、产品分析 2....

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互联网的人口红利正在逐渐消失。到了今天，拉新成本越来越高，对于产品经理和运营经理来说，如何尽可能低成本地获客成了重中之重。案例盒子11月的推荐话题就是“怎么样做好用户拉新和裂...

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本书的副标题是：新手领导如何带出一支高绩效团队。书中介绍了很多实用的技巧和一系列工具，帮助新晋领导者完成工作职责的转变。 一、X理论型和Y理论型领导者 X理论型领导者又称为微...

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雷军说，不能用战术的勤奋，来掩盖战略的懒惰。我说，不能用活动的高效来掩盖模式的落后，不能用执行的勤奋来掩盖设计的弱智，不能用人员的优秀来掩盖流程的低能。 一、端到端流程管理的...

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本周连续作了两场演讲，基本思想都是从技术团队的工程师文化入手，谈谈如何提升效率与度量价值。下文是我对演讲内容的总结，限于篇幅，还有许多未尽之意，期待能和朋友们有更多的交流。 ...