在日常开发中，我们发现，前后端联调的时间简直要比前面并行开发的时间还要长。即使前期（号称）已经商定了接口也于事无补。 一个应对方案是雇佣全栈程序...

翻达利欧的《原则》，从中发现了真·一把手工程。 桥水公司创建后的十几年时间里，都只有十几二十人的规模。但是从那时起，他们就开发了经济预测模型。那...

昨天面试了一个人，简历上写着做过架构师，我就问他：就设计系统这件事，你认为最重要的一点是什么。这是因为我刚刚重读了《人月神话》（说是重读，其实以...

重读《人月神话》，发现其中的观点和从实践中得出的结论高度一致。 写于1975年的书，半个世纪之后，依然反映现实、指导现实。难怪有人称之为软件界的...

国内知名快递厂商之一的HR老板嫌他们的系统太烂，让小弟物色一个能干的产品经理，要“熟悉人力系统所有模块”，来把HR系统搞起来。 这个小弟是我的一...

已故的左耳朵耗子说过：你没见过好的，就永远不知道什么是好的。 今天看了一个前同事的视频号，大意是说国内的老板们指望数字化“管理出效益”是一种根本...

数字化团队是一个关键因素。 从大的方面讲，业务、产研构成一个团队。但现实情况中往往是割裂的。 其次，产研本身是一个团队。现实情况中产品和研发也往...

数字化是一种能力，不是一种过程。或者说，它是一个有机过程，不是一个机械过程。抄不了作业。 从《没有银弹》发表（1986年）算起，业界已经经历了多...

流水不腐，户枢不蠹。实践着的人是最接近真理的人。实践是检验真理的唯一标准。信息化、数字化工作，更是注重实践的学科，其中的细节多如牛毛，这些细节，...