成为小主管的第一个困惑,往往是:我是谁?我要做什么?哈哈!本来以前作为技术骨干,被安排个任务,三下五除二就做完了,各种的被表扬, 各种的有成就感,结果现在要管着这么一摊子玩意...
IP属地:重庆
成为小主管的第一个困惑,往往是:我是谁?我要做什么?哈哈!本来以前作为技术骨干,被安排个任务,三下五除二就做完了,各种的被表扬, 各种的有成就感,结果现在要管着这么一摊子玩意...
海峰老师闭门会,学习总结: 一、未来学习产品的指标: 1. 成果密度, 通过做活动积累用户。自己本身是品牌,或进入圈子。 2. 结果相关度,与原本是成功的品牌做强相关链接。 ...