左侧这张百度上的图片,展示出专利布局的三个方面。右侧是公众号“专利实用主义”提出的专利布局的三个方面,最基础的一个方面是面向产品的专利布局;其次是面向竞争的专利布局;最后是面...

左侧这张百度上的图片,展示出专利布局的三个方面。右侧是公众号“专利实用主义”提出的专利布局的三个方面,最基础的一个方面是面向产品的专利布局;其次是面向竞争的专利布局;最后是面...
由于专利布局是专利战略的体现,是服务于企业战略的,所以以下示例将结合企业选择的战略来说明专利布局的操作。 专利实用主义的作者董烨飞曾经为这样的一家企业服务。该企业开发的一款美...
专利布局,根据杨铁军主编的《企业专利工作实务手册》,是指“企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行有机结合,涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效...
培训式专利挖掘、项目式专利挖掘和个人式专利挖掘这三种专利挖掘的基本方法,在完成基本的专利挖掘,形成IDEA清单之后,就可以更进一步,进行专利挖掘扩展。 专利挖掘扩展,在本文中...
不同于培训式专利挖掘和项目式专利挖掘,在专利实用主义的作者董烨飞看来,个人式专利挖掘才是最容易失败的,可能出现尴尬:专利挖掘人员感觉没有挖掘到实质,但是却又不知从何问起;同时...
在前面的章节中,专利实用主义的作者董烨飞已介绍了专利目标设定的分解。现在就该介绍专利目标的考核了。美国IBM公司前总裁郭士纳曾说:“人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你...
专利实用主义上一章节讲到了企业专利指标的设定。一旦设定了企业的年度专利总目标,如何分解到各个部门或人员就成为头等大事,才可能将专利总目标落实到位。 通常的企业分解专利目标分为...
在专利部门推进工作的第一步,往往就是设定目标。专利部门自身的工作目标,通常包括年度专利申请数量的目标(专利指标)。给技术部门设定专利指标的做法,可以将专利申请工作转化为技术部...
独立专利部门的分析 前面已经讲过四期企业专利组织结构,专利实用主义作者董烨飞最纠结的就是独立专利部门这种形式。 作为从业近20年的专利工作者,从职业发展角度看,当然希望专利部...
法务组织下设置专利部门的分析 专利实用主义作者董烨飞介绍了专利部门设置在五类组织下面(http://www.jianshu.com/p/4409ecc16d0b)以及设置在营...
20170813 专利部门在企业组织结构中的位置 对于专利部门的设置,包括其在企业组织架构中的位置,也包括专利部门内部的组织结构。 今天先聊聊专利部门在企业组织架构中位置。最...
专利意识篇:财务眼中的专利 “专利实用主义”发表的系列文章讲到老板、技术人员和企业专利管理人员对专利工作的一些看法。老板眼中的企业专利工作只是经营风险之一,为了眼前的商业利益...
除专利部门之外,在企业内部与专利工作最密切相关的就是技术部门了。据我所知,在国内,专利工作做得好的企业都给研发人员设定了专利指标。以指标来引导技术人员积极申请专利。不难理解这...