2022年最后一天 忽然觉得特别宁静 仿佛回到童年的那个夜晚 漫天萤火虫飞舞 漫野蟋蟀低吟浅唱 仿佛站在山顶,无所谓幸福和悲伤 当凉风吹过肩膀 刚好把想说的话说完了 刚好...
2022年最后一天 忽然觉得特别宁静 仿佛回到童年的那个夜晚 漫天萤火虫飞舞 漫野蟋蟀低吟浅唱 仿佛站在山顶,无所谓幸福和悲伤 当凉风吹过肩膀 刚好把想说的话说完了 刚好...
黑夜的宁静是我的 入冬了 周末的早上醒来 把自己像块陈年中草药晾出来 咖啡,绿茶,红茶和萝卜干茶 轮流换着喝 窗外人潮声漫进来流出去 楼下大腹棉花满树热烈地开着 俄乌战争,贸...
晨曦撒入窗来 城市交响曲响起来了 我匆匆起身:刷牙,洗脸,喝奶,吃面包 我就这样把自己迅速地赶进人潮 多少个深夜,在路边抱着黑色的夜 无法动弹,如同抱着自己的诗句 又好像什么...
只管活着 秋天深了 村庄上万物在争抢丰收 我不知道你去了那片田地 但我知道你能放心地活 这个城市的早晨不是故乡的 我不知道你在和谁交谈 但我听见彼此的乡音 仿佛听见故乡吹过稻...
不期而遇 我们不期而遇彼此客套寒暄 你说这是多年后意外的重逢 你说你奔波在生活的泥沼中 我说我们在追寻的路上 只是,我们埋怨各自生活的瞬间 路边的花开了,鸟儿也飞过枝头 或许...
中秋 故乡在斑驳的月亮上 月亮在我杯子的水中 像喝酒一样 一口闷下 望月的人,不止疼痛 楼下光怪陆离的街灯 熏黄了月色 风像针 穿衣而过 树叶飘落一地 但愿人长久,千里共婵娟...
管理的核心职责是通过协调沟通及带领团队实现组织目标的过程。 在老猿看来主管的核心职责有三个: 1.定方向:拿到组织目标并围绕目标采取行动,确保团队价值观与组织相符合。 2...
公司效益不好,员工收入不高,怎么管理员工? o 战略要实现业务增长:产品创新/模式创新 o 员工管理:优化流程等提高人效/人文关怀/适当人才激励 为客户提供整体解决方案是我们...
▎清明节祭祀 风犹如诵经,四处拉扯 安慰过谁 抚慰过谁的哭泣 从来没有离开这回事 无非是一只飞鸟从山顶飞过 无非是远方最后那盏灯火静默熄灭 无非是你去了远方 留给我们喃...
大家好,我是老猿,今天开始专题【老猿看数字化】,文章仅代表作者理解或观点,如有不同理解论述欢迎拍砖交流。好,废话不说,直接进入主题。 这几年企业都在进行数字化业务转型,各种S...
大家好,我是老猿,今天继续专题【老猿说架构】,文章仅代表作者理解或观点,如有不同理解论述欢迎拍砖交流。好,废话不说,直接进入主题。在企业中架构师的架构活动核心就是设计并组织带...
关于研发效能是否可以度量这个问题,业界有两钟对立的观点,一派是以现代管理学之父Peter Drucker的理论为依据,主张研发效能是能够度量的;另一派是以世界级软件开发大师M...
▎致2022,新的一年 必定会有新的欲望和无聊 必定会有新的幸福和痛苦 沉溺于梦的人依旧不醒 沉溺于酒的人仍然酩酊大醉 沉溺于情爱的人还是如此 陈旧的人进入的新轮回 重复地如...
工作中带团队这么多年了,总是发现好些童鞋工作年限3、5年以上还是个程序员,而不是工程师,永远只关注需求到编码的实现、追求先进技术编码方案实现,给人感觉比较技术控甚至有技...
▎破窗效应:职场中及时处理第一扇破窗以免破窗效应引发严重后果 破窗效应即是当你不注意的时候,第一扇窗子被打破未有任何警示和修补,那么很快,第二扇、第三扇窗户也会被打破,直...
▎木桶原理:不要让自己的能力短板成为职业发展瓶颈,不要让自己成为团队的能力短板而被淘汰 木桶原理,应该不用解释,大家应该都熟悉的,就是一个木桶能装多少水,取决于他最短的那块板...
▎飞轮效应:最艰难的时刻就是改变、突破的临界点 心理学有个研究叫飞轮效应:为了使静止的飞轮转动起来,开始时必须要花费很大的力气,一圈圈周而复始地推,每转一圈都很费劲,但...