在制定绩效计划时，我们应遵循一个非常重要的原则，那就是这个计划一定是上下级共同制定出来的，一定是双方沟通的结果。尤其是指标、指标值的确定，甚至在很大程度上，我们应引导让员工本...
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IP属地：上海
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如何给下属制定指标？
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职业培训师，管理咨询顾问
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如何给下属制定指标？
在制定绩效计划时，我们应遵循一个非常重要的原则，那就是这个计划一定是上下级共同制定出来的，一定是双方沟通的结果。尤其是指标、指标值的确定，甚至在很大程度上，我们应引导让员工本...
