上周看到一段话,深以为然,感觉层次都往上拔了一个高度: 产品经理的真正关键能力,不是学习到的知识技能,而是在实践中持续迭代思维和认知,能深度思考,洞见需求,最大化创造用户价值...
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《干法》作者稻盛和夫,是日本京瓷公司的社长,书中介绍稻盛和夫是一名企业家、哲学家、科学家,总结了自己工作的方法论,受到多个国家的欢迎。刚开始看的时候我觉得这是一本给社畜打鸡血...
基本数据分析思维 在介绍数据分析方法之前,来看一下常用的数据分析的基本思维。 对比思维 一个孤立的没有对比的指标其作用是很有限的。只有通过不同指标的对比,才能知道指标好坏。 ...
本文对APP中常见弹窗的分类、特点与应用场景进行了总结~ 在使用APP过程中,经常看到各种各样的弹窗提示。那么这些弹窗提示有哪些类型?每种类型特点及对应的应用场景是什么?本文...
原型只是表象,过早的进入业务细节,很容易偏离方向而浪费时间。对产品经理而言,持续对用户、业务和商业模式的深刻洞察,特别从商业层面去梳理业务架构,是产品经理的高阶能力。 产品经...
和C端的产品经理一样,B端产品经理工作的核心在于处理需求。但是如果照搬C端的方法论去处理B端需求,可能会有一些水土不服,这里我想尝试总结一下我的个人方法论,建议能带入着去好好...
不喜欢把文字写的很复杂,就简单谈谈最近最热的几个话题吧。 产品经理的现状 先描述一些画像: 小X,女,26岁,产品经理,普通大学非计算机专业毕业3年,换过2-3份工作,做过几...