01◆让员工在入职前有机会“预览”工作实情 想想电视节目《干尽苦差事》（DIRTY JOBS，美国Discovery电视频道的一个真人秀节目）亲身体验了各种我们不愿意做的工作...
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企业只有做好这几件事，才能从根本上留住员工
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当面试官问你“你的优点是什么”你该怎么回答
面试时，求职者常常被会问到「你的优点是什么」，很多人都会惯性地回答「我很勤劳」、「我的学习能力强」。这些回答对于面试官而言真的是太普遍了，一点创意都没有，有种敷衍的感觉，而且...
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为什么Google使用OKR？7个理由让你爱上OKR
越来越多公司采用OKR目标管理制度，而Google就是其中一个。Google的高层人员将公司的成功大部分归功于OKR管理办法。到底为什么OKR这么优秀呢？为什么你也该使用呢？...
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面试时别让这8个不起眼的失误耽误你前途！别以为HR不会注意到！
俗语说：“细节决定成败”，面试过程不小心忽略这些小细节分分钟被out出局了都不知道。下面提到的这8点面试时绝对不能踩的坑，准备面试的你一定要注意了！ 01◆称赞面试官的外表 ...
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企业战略要想有效执行必须克服这四个障碍
如何带领企业长盛不衰，是许多总裁经常思考的问题。但实际上，有的企业能够真正获得持续的上升动力，而有的企业则只能昙花一现黯然离去。究竟如何衡量总裁战略的成败，并不是必须要到最后...
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别再只是羡慕魅力四射的职场女强人了！提升自己的气质，你也可以
每当看到那些职场女强人的时候，你自己会不会也在心理羡慕她们呢？羡慕她们的自信大方、光彩亮丽、魅力四射，而自己只是个办公室里无人问津的丑小鸭。 如果你有这样的想法，不妨对自己做...
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暴涨5000万粉丝的刘畊宏，达成目标从来都不是机缘巧合
01 爆料来了，他真的只是运气好吗？ 4月26日，刘畊宏的抖音粉丝量已经突破了5000万，而这距离他发视频庆祝粉丝到达2000万，仅仅过去了6天。 刘畊宏曾经是周杰伦好友、小...
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领导力的两个关键问题
在有史以来规模最大的对于领导力的研究中，美国商会想要回答这样两个关键问题：(1)领导者从哪里学习领导? (2)人们期望在领导者那里得到什么? 对于第一个问题，主要有下列三种答...
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对未来充满迷茫，不知道要做什么，怕随便选了之后会后悔？
学小家读的东西都一样，到了中学父母说哪个科目好就读那个，到了大学拿到什么offer就读那个，可是出社会后却不知道自己该做什么工作，你是不是也曾如此迷茫过呢？若你还在犹豫不决的...
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绩效管理就像生病看医生，重要的是未来的健康
我们为什么每年要做健康检查？很多人说是为了发现问题，预防风险，为了长寿，更准确的说法是为了未来更健康。 不管现状多好多坏，要让明天能更好，那才是根本目的，可惜很多人没把这个初...
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豆瓣高分TOP 8「提高情商+沟通能力」书籍清单推荐，自我提升实现人生逆袭！
相信高情商、说话技巧或沟通能力，不管在职场上还是交际的过程中都显得尤其重要！今天，小编为大家整理了 8 本好书推荐，有效提高情商与沟通能力的同时还能学会说话不冷场，人际关系得...
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使用目标和关键结果（OKR）衡量业务成果
新式运营需要一种现代方法来衡量业务成果（OKR目标和关键结果是一个强大的目标设定框架，用于定义业务目标并跟踪其结果）。组织的 OKR 度量平台应支持组织的结果，并按以下方式规...
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看到别人还在加班所以你也不敢走？5招教你避开无意义的内卷行为
你是不是也遇到过这种情况，例如已经到下班时间了，但是老板还没有走，所以打工人谁也不敢走，怕枪打出头鸟？同样的，公司的同事个个留下加班，而你想走却不敢走，怕老板认为你不勤奋，而...
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绩效结果反馈做得好，绩效管理才有意义
企业为什么要进行绩效考核?其实很简单，就是为了激励绩效、改进工作、促进提升。而要做到这一点，就必须加强对绩效考核结果的反馈。如今，有些企业也注意到了绩效考核的重要性，并且纷纷...
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工作中总是提不起劲？不妨尝试做这4件事，让自己每天有动力去上班！
“懒”可以说是大多数人的通病，懒于煮饭、懒于洗衣服、甚至懒于工作都有，每天去上班就好像上刑场。上班辛苦，但又不能不去，既想偷懒但又败给现实。 既然已经无法改变生活中的事实，那...
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为什么你在下属的眼里不受信赖，领导者的威信从何而来？
最近，企业界风波不断，丑闻频出。公众眼中的“英雄式领导”已经走下神坛。什么才是真正的领导人？人们的观念发生了重大的改变。如今，成功的领导人不仅要业绩出色，还要深受众望，值得信...
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现代管理学之父——德鲁克
德鲁克被称为现代管理学之父，其中一个重要的原因，在于他是世界上第一个讲授“管理学”这门课的人。 在德鲁克之前，虽然泰勒、法约尔、巴纳德、梅奥等大师级人物的管理思想已经出现并传...
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别再怨天尤人了，员工流失该在这几方面找原因
俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？ 留住好员工看似困难，实则非然，因为管理...