一、Feature Team改进前概况 某技术平台产品团队，服务于公司各大产品线（300万装机量）。团队成员包括产品经理1人，开发7人，异地测试1人。 l团队工作特点： 1....
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两条腿走出“伪敏捷”的怪圈 --某产品团队敏捷转型实战案例
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产品团队例会安排及流程
首发于fxm5547的博客 需求梳理/评审例会 目的：产品待实现需求梳理;需求陈述、讨论；确定需求优先级；确定业务部门分工协作。 周期：每2周固定一次，平常按需组织； 主持：...
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产品研发团队Scrum敏捷开发协作流程首发于fxm5547的博客 最佳实践，适用于整个产品研发团队，参考：Scrum中文网知识库 产品研发完整流程 准则 大的版本，按模块进行，把Product Backlog拆成...
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交互动效的设计与落地（上）什么是交互动效？ 交互动效是指展现界面间的转换或界面内元素变化的交互反馈，分为动：动作，即用户操作；效：效果，即界面对用户动作做出的反馈（细分下去又分为即时反馈和飞即时反馈这...
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这篇8000字长文，能帮你学会组件化设计与开发的思维方式想象一下，让你的设计作品像组件一样，模块各自独立，却又可以随机组合；开发童鞋以组件化思维进行开发，调整页面时不再牵一发而动全身，只需模块拆解替换即可，设计师也不必次次大动干戈...
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从职业成长窥探个人成长-一位交互设计的人生感悟近段时间一直在看Yoyo在设计师Yoyo专栏中写的文章，很有感触，这些文章涉及到了设计师成长的各个阶段，因此我想结合自己的设计工作、生活以及个人成长谈谈我的一些感悟。 以下文...
