如果我告诉你:有一个组织不仅理直气壮的白嫖你多年辛辛苦苦积累的经验和资源,不但不给你钱,还要向你收钱。 让你加入这个机构,你愿意吗? 我猜想你,你要不是认为我疯了,就是认为我...
如果我告诉你:有一个组织不仅理直气壮的白嫖你多年辛辛苦苦积累的经验和资源,不但不给你钱,还要向你收钱。 让你加入这个机构,你愿意吗? 我猜想你,你要不是认为我疯了,就是认为我...
昌宁, 说来惭愧,在我有限的人生阅历中,成功的经历确实不过。失败的经历倒如数家珍,一个接着一个。谈成功我并不擅长,关于失败,自己算得上半个专家。 《尝试学会与失败相处》,我想...
人人都是创业者! 当你看到这句话的时候,你或许会产生这样的疑惑。我是一个学生、公司的员工,创业的都是科技大佬,身价千万、资源人脉丰富的人,才有可能创业,我怎么可能成为一名创业...
义乌大哥:你做的这件事,它的终局是怎样的? 比特:哇喔!这是一个好问题。我之前没有想过。 第二天, 金华大哥:你做这件事的初心是什么? 被金华大哥问到初心的那一刻,我整个人先...
“游荡”,这个词用于描述2018年的我再贴切不过了。那段时间,我最大的感受是天下之大没有容身之所。我没有稳定的办公场地,在家工作会让家人担心。公共区域人来人往,也会有很多麻烦...
比特,你好 我想了很久,决定用“比特”呼唤你。这是我们彼此间最熟悉的暗号了。 首先和你说声抱歉。自2018年,创问突破工作坊后,我们的沟通大多是只言片语,或借由教练引导而生成...
场景: 非常重要的人深陷重病,要如何向TA袒露病情的真相 基本原则: 真话不全说, 假话尽量不说 很多人会选择不告诉病人真相,甚至有一些所谓的“善意的谎言”来减少病人的压力。...
第一课:自信(心理建设)>人>内容>幻灯片 ppt的三大原则 有用 未知 隐身 两种方式 以小见大 正话反说 金句 有积累的现在VS无积累的现在 有积累的现在VS有积累的未来...
问题(P) 有些人总爱用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。 煽动(A) 你身边是不是也碰过一些人,每天说自己忙得要死,加班工作到很晚,然而,实际算下来做成的事情却没有几件?成年人...
教育这个词过去是两个词,教化和化育。我们把两个“化”省略掉了叫教育。 实际上这个过程都有个“化”的过程。因此,在课堂上学习仅仅是教育中非常中非常小的一块,想的再明白都不一定能...
主题活动:基于信息技术,在商业领域的新机会探索 关于项目实训与需求场景结合的难点 在专业建设中,项目实训与真实需求的融合低,商业价值严重缺失。主要原因包含以下三点: 一、真实...
以教为学 1、核心内容是什么? 2、逻辑是什么? 前期准备工作 搭建模型 一级目录(经验归纳) 二级目录(模型演绎) 三级目录(具体动作) 找符合模型的内容(文章、图片、视频...
你好,我是比特。今天我把关于自己对于破界的理解分享给你。一共只有六个字:我要改变什么? “我要改变什么”这句口诀指向的行动是什么?是反思。由此引出关于破界的本质理解。然而,大...
你好,我是比特。我郑重地邀请你,进入我们的创新训练课堂。 也许你会问:我为什么要学习创新?很多人觉得创新能跟自己没有太多关系,我觉得那是他们对创新这个话题有误解。下面我列举三...
要素: 进步、情景、功能、社会、情感 用户特点: 用户目标是某个特定情景下追求的进步 成功的创新可以让用户取得想要的进步,解决困难,实现未被满足的愿望,取代之前有缺陷或不存在...
目前创新创业课程的痛点: 1.教学方式单一 2.理论与实践脱节 3.教学内容陈旧 4.课程内容不系统 旧知识 麦当劳的创始人原来是冰激淋机的推销员克罗克,他发现加州一家汉堡店...
一家跨国公司派了两位市场调查员到一个海岛去进行市场可行性的调查。这个岛上的居民没有穿鞋子的习惯,男女老少一律打赤脚。不久,公司收到两位调查员的报告。 甲写道:此岛上的人都不穿...
熊彼特,被誉为创新之父 经济实质就是新组织对旧组合通过竞争而加以破坏的过程,熊彼特这个过程称为“创造性破坏”,并且认为这是资本主义的本质。虽然从个体上来讲,某个个体被破坏了,...
一个同学,铁蛋有这一个疑惑:我跟我宿舍的室友之前因为该轮谁去倒垃圾这种小事而吵了一架。事后我有点后悔,因为这毕竟是一件小事,实在没有必要把两人都搞的这么尴尬。 可是,要我现在...