工资费用率 很多企业老板看企业的人力成本高或低，通常都会看看今年请了多少人，发了多少工资与奖金，以此来作为判断。 但根据多年的管理咨询经验告诉我，这其实并不全面，仅看金额不能...
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3层逻辑，为你讲清楚“工资费用率”如何用？
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3类员工，永远不会被公司辞退。
现在的就业形势确实相对困难，许多员工开始担心自己会被公司辞退。然而，并非所有员工都需要过度担忧。以下是三种员工类型，他们不需要过多担心。 1、有结果导向的员工。 这类员工注重...
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人力成本高的根源是什么？如何解决？
今天我们来聊聊企业的人力成本的话题。经营企业的老板是否有过这样的体验：公司销售额很高，但利润不高。每月工作忙前忙后的，但年底一算账发现今年的利润并不高。 经过一系列详细的复盘...
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企业要增加人手，是由什么来决定的呢？
老板们是否经常听过这种声音：某部门经理经常说工作内容太多了，人手不够了，经常要加班加点，希望公司能加点人，配备人手。经常以人手不够，导致产能跟不上为由，老板听到也很无奈。 说...
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老板请注意，人才流失的成本到底有多高？
企业人才是个宝。 在十多年前，老板们特别喜欢用高目标、高要求的方式来管理员工，只要员工完不成目标，就会进行扣罚、责骂。 这也反映了人口红利的时代，很多老板并不在乎员工的流失。...
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员工的状态好不好，是由什么决定的？
老板们经常反映员工的工作状态并不好。老板在的时候就积极，不在的时候就偷懒。 这类型的员工，你的企业多吗？ 如果存在这类员工，那你企业就要思考了以下几点了。 员工的薪酬模式如何...
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固定工资真的能这样发吗？
现在公司的员工都存在一种普遍的想法。 第一、想拿相对稳定的固定工资，这样比较安全。 第二、想每年公司都会加薪。 但事实证明，能开出这2个条件的企业，几乎没有。除了这个企业所在...
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绩效管理到底满足谁的需求？老板？还是员工？
企业为什么要做绩效管理，相信所有员工都会说是为了满足老板的需求。 毕竟没有人喜欢被管理，除了老板。 但我们客观的分析一下，做绩效管理真的只满足了老板的需求吗？ 相信那只是对平...
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做对这5件事，你的企业早会才算合格。
一家企业的“精气神”好不好，有没有规矩，有没有执行力，有没有流程化、条理性等等，往往通过开早会就能反映出来。 早会代表着企业的整体精神面貌。然而，大部分中小企业举行早会往往都...
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赶跑员工的4种绩效考核方式。
老板如果有以下4种考核思维，注定绩效无法落地，员工必有抵触。 建议赶紧纠正。 1、定高目标考核员工，做不到就扣你的工资。 这是老板最常用的方式，简单粗暴省力，但同时也是员工最...
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企业到底要不要推行绩效考核？
最近，有些客户反映说企业做绩效考核很难推行下去，员工很抵触，花了很大的功夫推行下去，结果都是流于形式，十分的鸡肋。 问题来了：企业到底要不要推行绩效考核？ 这个问题我们可以站...
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老板为什么不喜欢给员工发固定工资？
固定工资请慎用，对较为“懒惰”的老板来说，好像挺轻松的，一个员工三千、五千、八千，只要谈好一个数，员工能接受，开工即可。毕竟员工也喜欢，稳定嘛。 对有个弊端就是太过于稳定了，...
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KSF模式有4种情况不加薪。
大多数绩效考核都是以管控、扣罚为主的，而薪酬全绩效模式KSF则强调的是加薪为导向，以激励为准。 但是它同时也提倡4种情况之下是不加薪的。 1、不为过去加薪。 企业不为过往的荣...
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员工抵触KPI考核，如何解决，让老板和员工都喜欢？
国内90%的企业中，员工对KPI（关键绩效指标）的抵触情绪、吐槽可谓越来越强烈。这种反应主要是由于KPI的强势性、难以达成的高目标和以公司为导向的利益倾斜。下面我们来讨论一下...
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为什么老板不愿意给员工加薪？
相信每个员工都想企业经常给加薪，但现实总是事与愿违。 在众多企业中，大多数老板对加薪还是比较敏感的，特别是固定加薪。老板们担心固定加薪会增加企业的人力成本，助长员工的安逸心态...
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如何激励不同层次员工的工作动力？
在一个组织中，不同层次的员工面临着不同的工作动力需求。无论是一线操作员、技术员工、中层管理人员还是高层决策者，每个人都希望通过工作获得相应的回报和认可。下面我们来聊聊这四种岗...
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4招解决员工工作效率低下，积极性不佳的问题。
当企业里老员工越来越多的时候，通常会出现几种情况：公司组织积极性不佳，工作效率低下。 这时老板们就需要认真思考对策了。提供4条供大家参考： 1、重塑老板与员工的关系。传统的雇...
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设计薪酬方案就是设计分钱方案
薪酬绩效方案在企业里为什么非常重要？ 因为工资是员工最关心的部分。所以老板在设计薪酬方案的时候，就是设计分钱方案，它需要精心的策略和技巧。 请注意，分钱并不等同于发钱。 许多...
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各行业都中招了，薪酬的共性问题到底有哪些？
企业在日常运营过程中，常常会遇到一系列问题，其中薪酬管理是至关重要的一环。 合理的薪酬管理可以调动员工积极性、提高人效，反之则可能造成员工流失、效率低下等问题。以下几点几乎是...
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KPI，为什么在很多企业并不适用？
KPI的绩效考核模式被广泛认为是一种以目标为导向的考核方法，通过设定明确的目标和指标来衡量员工的工作表现和成果，重点聚焦在员工的考核身上。 然而，许多企业在实践中发现，KPI...