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    懂不懂2B2C业务,看你怎么理解商业模式

    当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争——彼得德鲁克 我们在第一篇以用户的视角带你了解2C和2B两种产品形态各自的特点,以...

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    产品经理的T型成长路径

    优秀的产品经理不应该有边界,也不会把自己局限在某一个小的领域。 01吃不腻的KFC 自打肯德基被阿里的马爸爸下单之后就一直没有“安分”过,除了在...

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    用户的喜新厌旧不是因为“新”

    为什么用户选择你的产品? 你说因为你的产品做了很多创新,解决了用户的问题。 可同样是解决问题,为什么用户不选择别的产品呢? 其实这里还得看用户从...

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    5分钟带你了解数据可视化的套路

    “别忘了,你是为读者进行可视化设计。”——《数据之美:一本书学会可视化设计》 01 数据分析的价值 数据可视化是为数据分析服务的,在谈数据可视化...

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  • 聊聊新零售(一):理解零售的本质

    加入电商行业两年有余,其中大部分时间都在从事运营侧相关产品的设计工作,对电商所属的“零售”概念理解不深。直至最近有幸拜读了刘润老师的《新零售》,...

  • 面对变化:浅谈产品经理应具备的心态和能力

    这个世界唯一不变的就是变化本身,未来变化可能是一种常态。 近一个月随着公司战略方向的调整,我们也在经历着各种变化。基于这些变化一直在处理各种交出...

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    理解用户(五):建立用户认知

    花若盛开,蝴蝶自来! 有人的地方就有江湖,有产品的地方当然也少不了竞争。产品之间的竞争不仅是的企业之间商业模式的竞争,还有人才、资源和资本之间的...

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    理解用户(四):积极的期望

    与其去分析已经火起来的爆品,不如先来研究火爆背后的真相——用户心理。 皮格马利翁效应(Pygmalion Effect),由美国著名心理学家罗森...

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    理解用户(三):让用户成为上帝

    在服务业,"顾客就是上帝"似乎是一句随处可见的口号,而评价体系却能让用户真正成为上帝,从而决定服务商的“生杀大权”。 01 评价体系的存在意义 ...