前言 简单是伟大的基石。 1619年,23岁的笛卡尔深夜睡不着,在纸上画了两条纵横相交的垂直直线。令他没有想到的是,他的这两条直线彻底改变了数学后来发展的轨迹。在今天看来,他...
前言 简单是伟大的基石。 1619年,23岁的笛卡尔深夜睡不着,在纸上画了两条纵横相交的垂直直线。令他没有想到的是,他的这两条直线彻底改变了数学后来发展的轨迹。在今天看来,他...
“八何分析法又称“5W3H”分析法,“八何”分别是何人、何因、何时、何地、何事、何法、何量、何感。”《思维导图解题法》杨泽 | 王玉印 无论哪种文体都离不开这八个方面,可以说...
思维模型48式-25:乙方思维 怎样做一个有竞争力的乙方 思维模型48式-26 行商思维 怎样刺激顾客购买 思维模型48式-27 运营者思维 怎样提供超预期的体验 思维模型4...
心存热爱*2021*永远向前 值得信赖的顾问 成为客户心中无可替代的人! 内容来源∣《值得信赖的顾问》 作者∣[美]大卫·梅斯 特查理·格林 罗伯特·加弗德 翻译∣吴卫军 李...
RFM 用户价值模型 1 需求 假设我是一个市场营销者, 在做一次活动之前, 我可能会思考如下问题 谁是我比较有价值的客户? 谁是比较有潜力成为有价值的客户? 谁快要流失了?...
《用户力》:涉及用户需求的分析、产品核心点的把握、产品的周期性运营通用性阶段及关注的指标点、如何实现商业化——能够形成基础的了解和判断,有个框架性的认知。 《伏牛传:一个社群...
思维模型48式-21 面试官思维 怎样识人选人 需要融会贯通的几个万能问题 思维模型48-22 HR思维 怎样设计利润分配机制 8.18.人力资源日,谨以此图,献给助人成长成...
创业公司的不容易之处就是有很多东西要做,但是鉴于现阶段的成本考虑,又没有办法马上去聘请专人负责。虽然专业的事情要交给专业的人做,但初期也不得不自己上阵,摸着石头过河,从无到有...
2019年12月,完全不懂什么是增长的小白运营开始踩上这条满是【坑】的路——做过7天只有4个新用户付费的新增活动,也做过7天1w+的付费新增活动;借此篇文章总结下这一年多来的...
一般来说,我们工作的基本流程就是PDCA,也就是计划-执行-检查-调整。 其实职场中避免成为“计件工作”的重要方法,就是从每一件工作小任务中复盘,从而形成自己的经验沉淀,举一...
很多人对增长都会有一定的误解,包括我之前也是,经常会把用户增长跟注册用户数量划等号,但事实上,新用户注册只是增长的一部分,获取到新用户之后你还要能够留住新用户,所以在整个增长...
一、介绍 增长是以数据驱动营销的概念,用市场对产品进行指导,通技术化的手段贯彻增长目标。这当中就要注意两个要点:数据和传播。 为什么要做增长,在如今资本把控市场的情况下,竞争...
Part 1 指标体系 指标体系的概念: 1、什么是指标体系 指标体系是通过不同维度的指标,量化方式来表达业务问题。 2、如何建立指标体系 建立量化体系,主要是根...
六. 出业绩┇业绩增长九大关键 拿到结果---出业绩 拿结果是管理者的第一要务,只有拿到了结果才能证明我们的目标、策略、努力是有效的。要想拿到好的结果,必须学会追过程,要做好...
炼文化┇业绩增长九大关键 文化塑造---炼文化 世界上优秀的公司很多,但卓越的公司却很少。优秀和卓越的差距就在于公司有没有自己的价值观念,有没有自己的信仰,也就是公司有没有自...
定目标┋方向和策略对了,路才好走 目标策略---定目标 目标是企业业务执行的起点,定好目标是所有管理者的基本功,但在实际业务中很多管理者并不知道如何定一个好目标,或者只有一个...
不论你是想要进入有潜力的公司,还是工作和创业,都必须掌握一定的商业分析能力,才能在商场上游刃有余。 一个人选择从事什么样的行业、进入什么样的公司,决定了他未来的收入天花板。优...