目标是我们要达到的方向，而体系帮我们实现这一目标。 去年10月份我重新开始了有赞软件的销售，是属于saas软件销售。当时朋友推荐我购买了吴昊老师一个关于销售团队管理的课程，里...
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忘记目标，专注于体系的打造 -
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《运营之光》运营的一些宏观规律和逻辑
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 4.1运营运营背后的客观规律：从”层次感“到”非线性“ 1、规律一：带着短视的线性思维投入到运营工作中，往往很难做好运营。 什么是线性思维：...
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成功关键笔记2018.9.14
１、找出目标、动机聚焦目标——目标实现 ２、梦想，与自己沟通，你的梦想是什么聚焦梦想－梦想实现 ３、放弃合理化自己行为的能力 人生有三个圈自我、人际、事业成就 ４、成功的关键...
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《运营之光》核心工作技能&方法
第3章 运营的一些核心技能&工作方法——方法和技巧 1、如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？ 一定要试着让70%的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。 2、一个...
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《运营之光》运营能力培养
第2章 运营之”光“——讲思维和意识 1、一个好运营，可能需要： 1）一些必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识等）。 2）...
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《运营之光》运营职能2018-09-21
一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能？ 1、为什么会出现运营这样一个职能？ 传统产品价值=功能+体验 互联网产品价值=功能+体验+用户参与价值 用户参与价值包含三重含...
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2018-09-14《运营之光》——运营岗位了解
一、三种运营方式 1、微观运营：内容运营、用户运营、活动运营——具体的运营手段，如何做好一个活动，如何写好一篇推广文案，如何做好一次推广投放。 2、宏观运营：N多具体的运营手...
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高效跟进客户技巧2018-09-07
一．跟进的本质和误区： A.报完价客户不见了 B.寄样测试成功，客户不见了 C.发PI后一直没打款 D.谈的挺好的，客户要下单了，客户不见了 E.订单细节确定好了，客户不见了...
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管理的最高境界是共同愿景，懂系统思考的人把组织当做生命体来管理。
《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》读书笔记
一、本书的主要内容 《第五项修炼》是美国管理学大师彼得圣吉写的，他认为要使组织更具有活力和生命力，必须进行五项修炼。五项修炼，包括建立共同愿景、加强团队学习、实现自我超越、改...
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画的真好
画の喃喃自语(96)-我的第一个毛绒玩具熊
群内组织活动周为画毛绒玩具，这让我想起了我的第一个毛绒玩具熊，这是一个1米2的玩具熊，这是先生买给我的，买的理由是在他不在我身边的时候陪伴我，可以抱抱，哈哈，甜蜜蜜（但它现在...
