一、平均续班率提高10%，意味着什么？能多赚多少钱？ 我们辛辛苦苦把学生招来了，却常常在续班率上“打败仗”，学生流失量大，总体数量上不去，学校举步维艰。续班率的重要性不言而喻...
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续班率-我们的命根子,我如何把你提高10% -
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公开课结束了，家长光听不买？公开课结束后是我们前台进行销售的最关键的时候，特别是那些有意向报名但未及时交款报名的家长更是我们关注的重点。为此，须做到如下四个方面的“把握”： 一、把握消费者的内在需求 消...
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怎么让家长认同机构选择的教材？
我们是以教育为本的，知识的传播是无形的，但这种知识的有形体现就是通过教材来实现的，所以我们要把有形的教材展示给我们的家长。 我们是以教育为本的，知识的传播是无形的，但这种知识...
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几招教你不被家长问“秃噜”了！
1、某某学校有外教，我们没有，怎么回答？ 首先我们的课程是有外教串讲的。 现在很多学校都有外教，但外国人和外教有很大的区别。我们要看看他是不是有教学经验、是不是来自于英语为母...
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如何让传单带来更多的学生？
新印制学校介绍单页，派人去潜在学员（或家长）多的地方分发，是中小培训学校招生管理最常用的市场手段之一。但是大家回顾一下，我们自己亲身经历过的那些发小传单的人，给我们的体验如何...
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大型情景模拟：《寻找生源》学生在哪里？ ——2016年9月1日对一学校全体员工的培训 这个学校很大，很规范，装修、装备、装饰很好，在大城市也算四星级了， 人也齐全，成立快半年了，为什么学生才几十人？ ...
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超实用！公开课销售技巧！
作为一个教育机构，别说你还没上过公开课！ 公开课历来是招生的大头，一是因为成本相对较低，一次课程能吸引相对较多的学生来报名，而且很容易形成“跟风效应”；另一方面，公开课因为来...
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公开课怎样上才算好老师？
一节好的公开课直接影响到整体的签单率，对任何一所教育机构而言都至关重要。 我们通常所讲的家长会实际上包含两方面内容，一方面是指以招生为目的的招生推广会，主要目的是现场招生和宣...
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你的企业能培育出优秀的员工吗？案例背景 国内著名的继电保护器生产企业许继电气在1985年以前还是一家年销售收入仅1920万元，在激烈市场竞争中勉强维持生存的小企业。但现在已成长为一家年收入达28.8亿元，...
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果断退出不具备核心竞争力的行业案例背景 通用电气（GE）一度是集世界销售额第一、股票市值第一、“全球最受人尊敬的公司”等许多至高荣誉于一身的公司。GE在原子能系统、国防电子、医疗系统、飞机发动机系统、金融...
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师兄，你带着你的剑走吧“师兄，你带着你的剑走吧！” 她希望这是最后一次吼师兄，他的心，她何尝不知道呢？ 当年，她大学毕业，入职国内最大的教育机构，而他作为早他一届的学长，是她的领导。她少不经事，他...
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师兄，你带着你的剑走吧
“师兄，你带着你的剑走吧！” 她希望这是最后一次吼师兄，他的心，她何尝不知道呢？ 当年，她大学毕业，入职国内最大的教育机构，而他作为早他一届的学长，是她的领导。她少不经事，他...
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一个十年行业经历的市场经理要说的话我也是做招生的，刚开始时什么也不会，不过现在我做的比较不错，我也没有什么妙招，我就是比较实在，都说在学生那里拿钱，你怎么实在呀，其实很简单，现在同行业竞争很激烈，你无论做什么...
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做好这几步，秋季招生so easy~幼儿园秋季招生计划 一、先做好本区园况分析: 本园现有班级10个，托班2个、小班4个、中班2个、大班2个。大班现有人数55人，满员人数70人；中班现有人数58人，满员人数60...
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差异化营销：行业末等生怎么打败优等生？江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少，但最终谁是老大仍是凭实力决定。年销售额为２亿的金娃虽然位列果冻市场次席，但要挑战年销售额为１５亿元的喜之郎，在许多人看来无异于以卵击...
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为什么教育机构要成立市场部？目标 1. 宣传公司文化，建立品牌形象 EF的声望来自于EF品牌“EF”和“EF English First”，以及EF的公司文化，优质的产品和服务。消费者对英语培训的选择，...
