1、什么是关键对话 2、如何做好关键对话 一个关键点：知道对话各方的目的 两个内核：处理谈话的氛围、处理谈话的内容 1）控制谈话的氛围分为引导对方的情绪，控制自己的情绪引导对...
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关键对话
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第8章数据建模和分析1、数据建模和分析 1.1数据建模简介 数据建模是一种为数据库定义业务需求的技术。因为数据模型最终要实现成数据库，所以数据建模也称为数据库建模。下图是一个简单的数据模型，称为...
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手把手教你快速进入CRM产品经理（一）授人予渔 授人以鱼的基本理念是传道，授业，解惑。简而言之就是给你指一条道，然后教你在这条道上怎么走，在走的过程中有什么问题帮你解决。这种教育讲究的是一步一个脚印，多...
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家庭会议
1、如何开好一次会议 漫无目的的高谈阔论、冗长拖沓的讨论争辩，最后浪费了几个小时的时间还是议而不决，最后不了了之，这样一些低效的会议，无疑违背了我们的初衷。 1.1 低效会议...
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如何开好项目回顾会
今天和大家分享一个团队复盘工具—开好回顾会，复盘的目的就是发现做的好的，继续进行，做的不好的，根据重要程度，优先对重要程度高的给出解决方案，然后实施，通过PDCA持续完善。个...
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企业架构概述及业务架构详解有价值的东西是才值得我们投入时间和精力的，企业架构为什么就值得我们投入时间和精力来学习呢？主要由以下两方面原因： 1、 对公司而言，企业架构可以辅助企业完成业务及IT战略规划...
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IT从业者，努力寻找新的方向与机会，每天进步一点，勤奋一点
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【项目管理】发布流程【前置条件】当前版本已定版本，已发布测试报告与发布计划 1.发布时间沟通 通过项目方与用户沟通上线时间； 2.发布功能评审 本次上线的范围：上线的版本、功能、配置文件、SQL...
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01 大话产品经理
1. 产品经理潜力判断 1.1、苏杰认为产品经理的潜力主要从两方面体现：能力和意愿 激情，即意愿;“做过什么”是指“输出”而不是“输入”。诸如看过什么书，平时逛什么网站，都是...
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高效反馈在工作和生活中你是会因如何恰当的给与别人反馈而苦恼，否在为好心向别人提建议，反而反目而不快。是否在看到自己关注的人把某件事情做好的时候，想让他保持而困惑。如果你有同样的疑惑，...
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PMP项目管理知识1、项目的三大特性？ 临时性、独特性、渐进明细 2、什么是项目管理？ 项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 项目管理通过合理运用和整合 49 ...
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基因测序原理——以BGISEQ-500为例
首先声明，作为大学时的生物狗和工作时的挨踢狗，实非基因测序的专业人士。 再说说写这篇文章的缘由，华大基因的BGISEQ-500，自从15年10月发布会以来，就鲜有报道，但作...
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2020-09-23 PMP易错考题
生产经理指出，工程团队主管未考虑他们的请求。由于他们都是项目团队成员，这种情况也导致项目延期。项目经理应该怎么做？A. 更新问题日志并在下一次团队会议上审查B. 推进讨论...
