提到工程审计，百度一下，也是林林总总的各种政策、制度、要求、方法等的论述解答，对于一些非从事该行业的人，要想在较短的时间内读懂读透、还真是有些难度。这样，往往会给从事基本建设...
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从前期准备到竣工验收，，项目经理必须知道的工程项目建设程序
都说项目建设的前期手续很复杂，实际也确实这样。网上资料很多，但对不上路子，搞了几个月也没弄明白。正好手上有几个项目，目前正在办理建设手续。今天咱们一起来捋一捋。 我一直是推崇...
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当好项目经理需要修炼的9件事作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。 然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知...
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掌握六个关键能力才能成为好的项目经理对于一个好的项目经理，并不是企业在任命文件上写上你的名字你就是好项目经理了，你至少要有几个方面做得出色才行。 通过观察项目经理，你会发现在日常的三个方面表现出六个关键能力。 ...
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优秀工程项目经理应该知道的事
通过近几个项目项目经理的履职经验，也不断的跟同行进行交流，总结一下工程总承包单位项目经理的一些体会，因为内容会比较多，计划分三篇文章来写，如果有一两点让同行或者不时将晋升项...
