正在实施的两个领导力发展项目都在管理者练习教练对话的阶段。有一组选了清晨的时间段，不被打扰，专心投入。每天的实际操练就是用GROW模型展开教练对话。大家很投入，首先发现教练对...
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GROW是如何让管理者GROW的 -
《夺冠》看优秀教练的力量听说夺冠上映，马上去影院，为女排，为郎平，为那热血沸腾的年代。在剧场，那一幕幕，让我一次次次热泪盈眶。 ——袁伟民时代女排的魔鬼训练；青年郎平为了上场每天加练；1973...
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Joanna 的34天教练奇妙旅
2020年4月作为曌乾组织教练M1模块的带住教练开始了4+30天的旅程，4天的线下课程和5位学员结识，课前对学员作了访谈，了解他/她对学习的目标，我们开始了结伴而行的旅程，然...
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投资人看企业长期价值-组织能力上周参加了一个投资策略会，感觉风格和主题与之前大相径庭，在经历了飞猪论、政策市之后，投资人对企业组织能力的的关注度超出了我的想象。也许资本和企业家在走近彼此，过去几年是企业家...
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选择相信-读《信任的速度》StephenM.R.，Covey信任是这个世界最渴望也是最缺乏的，信任带来繁荣，信任带来幸福。有研究表明国家的信任度指数高，人均国民生产总值高，经理与员工间的信任是最佳雇主的关键因素，而最佳雇主企业的股东回...
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蒋海涛，教练、培训师，企业管理咨询顾问，国学爱好者与实践者，一个把学习与支持他人学习视为终生职业的人。<br>若您或您的朋友需要教练服务，包括一对一教练（领导力教练、软技能教练，职业生涯发展教练），关系教练（亲子、伴侣、合伙人、同事），团队教练等，请联系我，简信或邮件jianght@vip.163.com
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蒋海涛，教练、培训师，企业管理咨询顾问，国学爱好者与实践者，一个把学习与支持他人学习视为终生职业的人。<br>若您或您的朋友需要教练服务，包括一对一教练（领导力教练、软技能教练，职业生涯发展教练），关系教练（亲子、伴侣、合伙人、同事），团队教练等，请联系我，简信或邮件jianght@vip.163.com
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读德鲁克《管理的实践》20170608
第二篇 理解生产系统 生产系统不同，工作的逻辑也不一样。能够清楚、一致、合理地运用正确的逻辑，生产所受限制越少机会就越多。 基本的工业生产系统有三种。 一、单件产品的生产系统...
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读德里克管理的实践20170606
第一篇 管理目标 管理企业的要点是管理目标，而目标来源于七个方面。分别是市场地位、创新、生产力、盈利能力、实物和财力、管理者绩效、员工工作态度和绩效、社会责任。 对这些目标的...
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他的开挂人生是如何开始的？他在高中毕业后，决定不在家乡上大学，也不打算接受人人羡慕的公务员的职位，因为觉得当地没有一丝活力。 他在不满18岁的时候去了更繁荣的外省，在一家进出口贸易公司做了4月的实习生...
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他的开挂人生是如何开始的？
他在高中毕业后，决定不在家乡上大学，也不打算接受人人羡慕的公务员的职位，因为觉得当地没有一丝活力。 他在不满18岁的时候去了更繁荣的外省，在一家进出口贸易公司做了4月的实习生...
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公众号：zhiyee66 职场是一个江湖，既然逃不开，就相濡以沫吧~
