小米路由器APP运营服务2018年营收一个亿，利润400万，着实把我们震惊了一把。原来路由的潜力这么大，下面我们就分析下小米路由从哪些业务中赚钱。 网速加速 三方伙伴和电信运...
发简信
IP属地：广东
-
小米路由运营
-
最难的路，才是捷径
真是应了一句：“没有对工艺的极致追求，再好的设计也会很丑陋”！ 为了达到既定4.5毫米的极致小孔径目标，给用户带来“不打扰”的体验，华为工程师们自然而然地选择了盲孔方案。 华...
-
哲学思辨的四个步骤哲学不是高高在上的玄学，他就存在于生活中的每一天每一个事。哲学让我们认识自己和认识世界，我们在宇宙中的哪个位置，我们在社会中的位置;哲学还告诉我们为什么而活着，怎么样才能好好...
-
碎碎念
给女孩最好的教育，是底线教育。 给男孩最好的教育，是阳光教育。 真正的社会福利是啥，是政府给你高效率赋能，而不是肤浅的那些所谓的福利，赋能以后如何发财？要自己动脑子知道……天...
-
塞翁失马昨天写了一篇文章，保存的时候出了bug，没有保存成功。 啊。。。 写了将近1000个字，花了半个小时那！ 无奈，只能重新整理思路再写一遍。再写一遍的时候，感觉思路清晰了不少，...
-
《上瘾模型》之触发
最近在看王飞推荐的一本书《上瘾&HOOKED》，感觉以前不知道为什么做的一些设计渐渐有了依据。一切规划／功能定义和设计都是为了吸引用户上钩完成《上瘾模型》。上瘾过程的四个步骤...
-
产品卖点可视化
--跟闪部学习系列1 怎么样让用户认可你的产品?愿意多花100元（相比小米音响）买华为的智能音响？ 方法就是让卖点信息可视化，亮点功能可视化。先看看几个可视化的例子: 卖场的...
-
新产品VS原有产品
许多创新都以失败告终，为什么? 因为用户过分倚重原有产品，而商家却总是高估新产品！ 新产品要想在市场上站稳脚跟，略胜一筹是远远不够的，必须要有绝对优势。缘何如此? 因为原有产...
-
1+4计划(系统化思考)，内省(批判性思维)， 组织(合作与说服)，沟通(洞察与表达) 四个能力是特别重要的软能力 能力差距导致可能有百倍以上不止。 当然，更重要的是热情(梦想)，...
-
未知的才惊喜
用户期待未知的结果！ 在等待未知的过程中，令人快乐的多巴胺会飙升。 每次打开冰箱门，灯都会亮，这是可以预期的结果，没有人会来回打开冰箱门看灯亮。 如果每次打开冰箱门，都会有不...
-
促活拉新
早期米家APP的日活很低，为了提高日活采用了最笨的办法: 每天打开APP给积分， 点击商城给积分， 积分可以兑换商品优惠券... 让用户养成了每天打开（贪小便宜）的习惯，就像...
-
设计的依据做设计要有理论依据，设计师要从体验的角度出发，规划设计稿，评判设计好坏。 常用的的体验指标: 1. 功能重不重要， 2. 使用频率， 3. 用户生理需求， 4. 用户习惯等。...
-
家居首页要显示什么信息?
当然显示用户最关心的信息， 可以分层级: 警告信息／会威胁成家人健康 甲醛超标，PM2.5过高，提醒用户赶快开启空净净化空气 婴儿哭闹哭闹，掉床了，赶快去哄哄 异常信息／影响...
-
如何快乐
催产素，产生信任。 亲情／身体接触／社交活动都会促使催产素分泌，让人产生对人的信任感。这也是为什么儿童多要抱抱，朋友见面扣拳，同事握手的原因，爱时社交／爱讲笑话／爱好广泛的人...
-
专业与发散性思维1. 设计师，万万不能想当然。每一个设计都要有背后的理由与逻辑，不能想怎么样就怎么样。 2. 设计师，要有发散性思维，要善于捕获每一个信息。好的设计想法点子不会轻易获得，他也...
-
特别喜欢一段话：
如果一个人不用自律／苦难／坚持来换取未来的自由，而是提前将自己的自由与幸福在年轻的时候就透支光了; 那等到他年迈到再也无法换取生活保障时，他又如何去保证自己生活的尊严不被侵犯...
-
何为增长黑客?增长黑客不是传统的花钱打广告，买竞价排名，花钱地推买用户。因为这些措施成本高，收效不可预估。 增长黑客是集合了开发技术／数据分析／运营策划／体验设计等一批跨领域的团队，做出以...
