△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~ 《新商业进化论》第218篇 轮值主编|智勇责编&值班编辑|少将 第 6136 篇深度好文:6830字 | 18分钟阅读 2021年12...
数据分析拿来就用的分析思路: 指标拆解法: 你最关键的KPI指标是什么? 然后围绕最关键的指标查看是由哪些因素造成的, 然后分布查看不同的指标效果。 周期分析法:常见生命周期...
http://www.broadview.com.cn/book/5459[http://www.broadview.com.cn/book/5459] 随书资料 第1...
网传半城洗脚…能洗脚的,肯定不是农名工普通工薪作为消费群体
今年消费力是不是下降了和同事讨论这个话题,今年的消费力是不是下降了。 哪只是今年啊,这几年消费力都在下降啊。这几年的经济压力有多大啊,以前还能经常出去吃个火锅啥的,现在基本都没有出去吃火锅。消费极...
😏每个月2000,投入多少?上指一年7.2,深指6%,2000*12=24000/7.2%=33.4万。33.4万也就小钱,估计身价3300万起步。大佬
你身边炒股的人多吗?第一、说实话,炒股的人不是很多,甚至买基金的人都不是很多,也不知道是为什么,大多数人害怕承担风险吧。身边炒股的人大多是学经管类的,本身大学就有一定的基础,有一定的投资理财意识...
如果你在日常思考问题时,总是没有思路,不妨尝试下面这些模型,找到适合自己的方法,助你快速提升系统思考能力。 当然这些模型只是「术」的层面,至于「道」「法」「器」的东西不在本文...
我们时常去关注最近又有什么新事物,新变化,但其实,我们更应该去关注什么是不变的。 今天Kong大叔思考:什么样的谋生能力,它的重要性、需求程度是长期不变的? 大叔认为,最核心...
运营4大底层能力系列: 《做运营不掌握这4种能力,学再多的方法论也没用!》[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE1MzkwOA==&...
这是滴滴的一道产品经理面试真题,在接到一个需求或者功能的时候,要如何判断功能要不要做呢? 首先产品经理在面对一个功能和需求,不应该上来就思考要做的原因以及怎么做,而是要先评估...
1、确定数据分解的框架。根据2/8法则,对于细节无需完全列出2、按照分解的框架,对今年的数据进行分析3、确定可比的公司和可比的年限范围,正常3~5年4、按照框架对于可比公司和...
不仅仅是用户增长,做一件事的本质是什么?要怎么思考? 先忘记模型、数据、方法论。问一个最简单的问题,自己会怎么做? 对于卖东西: 1、我要卖啥?2、卖给哪些客户?3、在哪里找...
6步,可复用的增长实战方法 从用户生命周期经营角度,将目标增长的人群划分为:新用户、存量用户、流失用户。按照这三个纬度,具体的增长方法。 新用户 拉新户,是增长最主要的目标人...
企业在运营过程中经常会面临不同种类的问题,需要给出一些建议参考,典型的问题如:如何给一个新的产品定价? 如何给一个产品定价? 有基准竞价策略 & 定价调整策略。 基准定价策略...
1、牙膏不要沾水刷,不然牙齿刷不干净。 有些人为了让牙齿变白一点一天刷3次牙,牙齿没有变白不说,牙根也受伤了。其实牙每天刷2次就够了,主要是一定要干刷,最后那一口水要在嘴巴前...