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1.至圣—孔子 2.武圣—关羽 3.史圣—司马迁 4.诗圣—杜甫 5.书圣—王羲之 6.画圣—吴道子 7.医圣—万密斋 8.药圣—孙思邈 9.酒圣—杜康 10.茶圣—陆羽 1...

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1.诸葛亮—卧龙先生 2.陶渊明—五柳先生，靖节先生 3.韩愈—昌黎先生 4.白居易—醉吟先生 5.周敦颐—濂溪先生 6.杨万里—诚斋先生 7.蒲松龄—聊斋先生 8.袁枚—随...

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1.诗仙—李白 2.诗圣—杜甫 3.诗鬼—李贺 4.诗佛—王维 5.诗杰 - 王勃 6.诗狂—贺知章 7.诗骨—陈子昂 8.诗家夫子—王昌龄 9.诗囚—孟郊 10.诗豪—刘禹...

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第十六章 组织创新 第一节 组织变革与创新 一、组织变革模式和路径 （一）理性组织变革的模式：解冻，转变，冻结。 （二）组织变革的四条路径：演化，适应，改造，革命。 二、组织...

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第十五章 创新原理 第一节 组织管理的创新职能 一、 管理创新的内涵 管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动的改变的过程...

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第十三章 控制的方法与技术 第一节 层级控制，市场控制与团体控制 组织控制的方法：层级控制，市场控制与团体控制 一、层级控制（官僚控制，科层控制） （一）预算控制 P278—...

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第十一章 沟通 第一节 沟通与沟通类型 一、沟通及其功能 （一）沟通的含义 沟通是信息的传递与理解的过程，是在两人或更多人之间进行的在事实，思想，意见和情感等方面的交流。 （...

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第十章 激励 激励是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组织目标趋同的管理过程。 激励—“激励什么”和“如何激励” P219 一、人的行为过程与特点 （一）行...

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第九章 领导的一般理论 第一节 领导的内涵与特征 一、领导与管理P195 领导是一个在特定情景中，通过影响个体或群体的行为来努力实现目标的过程。 领导和组织的区别： 1.两者...

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第三章 决策与决策过程 第一节 决策及任务 一、决策的概念与要素 （一）决策的概念 决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。 （二）决策的要素 ...

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第八章 组织文化 关于组织文化的系统研究始于20世纪70年代末80年代初 第一节 组织文化概述 一、组织文化的概念与分类 （一）组织文化的概念 1.文化的概念 2.组织文化的...

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第五章 决策的实施与调整 第一节 实施决策的计划制定 一、计划的本质与特征 动词：计划是指各种组织目标的分析，制定和调整以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关...

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绪论 一、管理学的研究对象 （一）个体活动与群体活动（客体） 个体活动：1.资源管理，2.时间管理 群体活动：1.资源的配置方式与方向， 2.人努力的集合 ...

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第二章 管理理论的历史演变 第一节 古典管理理论 管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始系统形成。其主要标志是泰勒的《科学管理原理》和法约尔的...

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第一篇 总论 第一章 管理导论 管理的实质：协调组织中不同成员在不同时空的努力以有效的实现组织的活动目标。 第一节 管理的内涵与本质 一、组织与管理 （一）组织的概念 动词：...

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