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    用20%的功能传递80%的价值

    前面我们提到过,敏捷开发能帮我们拟定待办事项清单,也就是“用户故事”。有人问,如果故事规模小,使用用户故事来构建描述一个系统,特别是一个有一定规模的系统,将会十分困难,那是否...

  • 软件架构:为什么要做软件架构设计?

    上一篇我们聊了软件架构的概念以及历史背景(WHAT),在这篇我们一起来聊聊为什么要做软件架构设计(WHY)。 架构设计的真正目的 我们在日常生活和工作中都很经常性发生,因为重...

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    Wow! Awesome!

    Github,一个比58同城还要神奇的网站(狗头),集聚了世界各地热衷于开源的人士。上面托管着各式各样的开源项目。网站上有栏目叫“Topics”,收录了一些在github上比...

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    项目管理的定义和通俗理解

    在上一遍中,我们定义了什么项目。在这篇中,我们继续探讨学习,什么叫项目管理? 在权威PMBOK第六版教材中,项目管理的描述是:项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项...

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    敏捷革命 - 如何进行有效评估

    在工作中,我们经常会需要对项目进行工作量的评估,以便确保能在规定的工期内完成项目并交付,然而“我们人类实在极不擅长评估”,从“不确定性圆锥”图来看,实际工作量既可能是之前的4...

  • 阻碍我们成长的,正是我们自己!

    你是否经常有这样的想法:面对一个新挑战,最先看到的是失败的风险、潜在的威胁,于是经常得出否定的结论——这事儿做不得,而少有建设性的方案?如果有,那就要小心了Amigo,这种防...