Robinzhang辉哥

大多数人都有过这样的经历： 想做一件事，但就是很难坚持做成。 比如：跑步，学英语，看书等等 俗话叫做：三天打鱼，两天撒网 在此之前，我大部分经历也都是如此——做事半途而废。 ...

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能不能再压缩下时间？ 从事过项目工作的人，应该都很熟悉这句话。老板总是希望项目时间越短越好，产品能够早点出来，那么面对项目时间需要被压缩的时候，我们应该怎么办？ 下面是我实践...

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这篇文章是学习得到古典《超级个体》的一篇笔记。 #每天三件事# 1/100 今天第一件事+第二件事+第三件事+小确幸+昨日收获 以上就是每天三件事这个工具的全部内容，这个工具...

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8月份记了一些心得，现在分享出来: 1.要想让公司每个人都具备全局思维是不可能的。 一个公司就像一个经济体，你不可能要求每一个部门的人都具备全局思维，他们只会关心自己部门的利...

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1.等问题出现的时候已经来不及了，已经无可救药了，解决不了了。我们应该关注的是对同样问题进行追溯，复盘，这样才能防止问题复发。 2.择人任势 择人就是招聘，选拔人才； 任势就...

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罗胖在《知识就是力量》第二期中讲的话题是：怎样做一个更有价值的人？ 他首先抛出的一个问题是：什么才是人生价值？ 钱不是人生价值的判断标准，如果只盯着钱就会忽略事情的本质。这种...

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当我们在面临转换事业跑道、搬到另外一个城市，辞职创业、或是提早退休这些面对未来可能不容反悔的抉择时，我们通常难以抉择，而且外界赞成和反对的主张也常常势均力敌。 那么该如何处理...

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每一天，我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。那么我们应该如何面对它们呢？瑞·达利欧在他的《原则》一书中讲到，我们要有原则，这样我们才能更快更好的做出决策，并...

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一个体制内的公司或者一些大型企业，通常都是层级分明：普通职员、主管、经理、高级经理、总监，并且岗位划分也很细。对于普通的人来说，在一个传统行业的体制内工作，不是说你想做什么就...

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在职场中，大部分人都会接触到项目工作，不管是做一个网站、一个APP，亦或是开发一部手机、一辆汽车甚至是一架飞机。只要项目一开始做起来，就会暴露出各种各样的问题，有技术相关的，...

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这个月工作很忙，经常加班到很晚。自己计划的很多事情都没有很好的完成。今天是月底，正好复盘一下，面对一堆忙不完的事情的时候，我们该怎么办？ 很多人都知道把事情按照重要紧急两个纬...

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这个工具是什么？ 5W1H分析法是一种做出决策的方法，它针对一项任务或方案以What,Why,When,Where,Who,How进行设问，从而发现解决问题的对策或线索，以便...

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瑞•达利欧在他的《原则》一书中讲了很多他的生活原则，放在现在人们普遍焦虑的时代，我觉得这些原则适合反复学习并实践： 拥抱现实，应对现实 1.1做一个超级现实的人 a.梦想+现...

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人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入。———这就是所谓的沉没成本 日常生活中，我们...

Robinzhang辉哥

每个人在职场中工作，总有一天要面临管人的问题。我们通常用绩效去评估一个人的工作结果。 绩效=能力*意愿*环境 能力、意愿完全与个人相关 环境与公司（上级领导）与关。 按能力意...

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有人说：“计划经济”时代，计划赶不上变化。”“市场经济”时代，世界瞬息万变。” 谈计划没什么用。 其实不然，因为这世界上，没有不变的东西，唯一不变的就是变化。 “计划经济”无...

Robinzhang辉哥

这是一篇《陈春花：“改变”是你最大的资产，能抛弃你的只有你自己》的读后感。 这篇文章中讲到这是一个随时被迭代的时代，是一个随时创造奇迹的时代。面对这样的一个时代，每个人都变得...