运营深度学习者，简书10万字运营文章，善于通过联机学习，不断自我迭代运营方法论。<br>拎包客众创空间创业导师，鸟哥笔记/地心引力工场/摆渡智课运营讲师，荔枝/千聊开设运营付费课程。<br>曾组建40人运营团队，单月拉新300万，操盘平台1200万用户，年销售额300亿。
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第二章作业批改-整体业务模型/局部业务模型6点爬起来改作业，4个小时批改结果如下： 本周12人（每人2份作业），一共提交了18份作业，提交率75%，与第一章作业提交率一致！保持的超级棒！~~ 在已经完成的必做作业批改...
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财务经理人，致力于财务管理实践，帮助财务同行者打造并实现财务经理人梦想！
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举个栗子！Tableau 技巧（111）：用简洁的滑珠图对比数据很多时候，我们需要通过实际值与目标值的对比，来了解工作进度情况，最常用的呈现方式有双柱图和标靶图。 其实，还有一种简洁的方法可以实现数据的对比分析，它就是滑珠图（如下图）。 ...
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中台产品面面观（1）-综述前言 今天很多人在说中台（包括但不限于数据中台、技术中台、业务中台、组织中台等），个人理解中台不是一个产品，也很难简单的将其做成一个项目，这是一个工程。中台是一个重塑企业的管...
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主成分分析法 - 确定多因素影响权重背景 影响达成目标的因素存在很多种，利用数据定量确定各因素Xi对目标或Y值影响效果，从而达到数据驱动运营的效果。其中，要确定因素Xi的权重。权重必须符合所有因素的权重累积和为...
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SQL练习2：用户消费行为分析(回购率和复购率)所需数据：ORDER_INFO_UTF.CSV、USER_INFO_UTF.CSV 数据链接:https://pan.baidu.com/s/11ZtjKnv5-nwyf6c...
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举个栗子！Tableau技巧（33）：实用漏斗图的三种制作方法
漏斗图适用于业务流程比较规范、周期长、环节多的流程分析，通过漏斗各环节业务数据的比较，能够直观地发现和说明问题所在。 零售电商行业的用户提出分析需求：访客数量→阅览数量→下单...
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举个栗子！Tableau技巧（56）：自己动手做个仪表盘——阿达，请问在Tableau里怎么做仪表盘？ ——你想做什么样的仪表盘呢？ ——像汽车仪表盘那样，外圈有数值，内圈有指针。当数值发生变化时，指针也会跟着发生指向变化... ...
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举个栗子！Tableau 技巧（92）：用气泡时间表 Circle Timeline比较不同类别数据
在上个月我们分享的《数据可视化辞典：帮你找到数据的最佳表达图形》中，有个很 Q 图表：气泡时间表 Circle Timeline 引起数据粉们的关注。 气泡时间表又称圆圈时间...
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举个栗子！Tableau 技巧（132）：用参数操作实现数据下钻之前，我们分享过 用集操作实现树状图的数据下钻。其实，对于 2019.2 及以上版本的 Tableau 用户，利用其新功能参数操作也能便捷的实现图表中数据的下钻。 Tips：...
