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IP属地:上海
  • 2018-04-16

    新零售的本质问题是效率,电商是一种高效率的新零售。“新零售”就是通过线上线下互动融合的运营方式,将电商的经验和优势发挥到实体零售中,改善购物体验,提升流通效率,将质高价优、货...

  • 2018-04-15

    借、借、借! 首先是“借势”,这是最重要的,一定要顺势而为,一个企业能做多大,90%是产业势能决定的。 只要懂得借势,出身、背景、年龄、性别、资源都会被淡化。海尔张瑞敏有一句...

  • 看懂未来

    1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业 2、传统互联网不断扩大贫富差距 3、移动互联网开始消灭贫富差距 4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国 5、互联网倒逼中国政府...

  • 2018-04-12

    有的人得到的还不止是“滴水之恩”,比如父母的养育之恩,师长的谆谆教诲,亲戚朋友的关心,同事的热情帮助,领导的信任等等,这些都是我们成长进步的重要因素。但难就难在受到帮助之后,...

  • 2018-04-12

    有的人得到的还不止是“滴水之恩”,比如父母的养育之恩,师长的谆谆教诲,亲戚朋友的关心,同事的热情帮助,领导的信任等等,这些都是我们成长进步的重要因素。但难就难在受到帮助之后,...

  • 红海中开辟新蓝海的四大法则:

    2. 立体化战争:把产品变成立体化的产品; 3. 敢为人先:机会出现的时候要摸着石头过河; 4. 小就是大:极简的设计+精准的定位。

  • 120
    2018-03-27

    全新的零售世界:双向流量、双线融合 新零售带来了零售世界的大洗牌,塑造了全新的零售场景,是零售的“第三阶段”。 第一阶段:人去找物(传统零售); 第二阶段:货去找人(B2C电...

  • 2018-03-16

    人生不能靠心情活着,而要靠心态去生活。 学会坦然,你就会在遭遇挫折时收获一份执着,在获得成功时保持一份本色; 学会坦然,你就学会了勇于面对所有的苦难;学会了珍惜所有的幸福。人...

  • 2018-03-16

    资本战是最原始的,高阶的是创新战,能不能摆脱补贴引流老手法?如何将流量优势转化成胜利果实?资本火拼的上半场结束,企业创新的下半场刚刚开始。 纵使市场风向万千,该坚守的还要坚守...

  • 镇定:胜利的影子

    遇事不慌,情急不乱,处惊不变,临危不惧,没错,这正是镇定的形象。 面对一条出人意料的消息,一副处于劣势的棋局,一次突如其来的事变,一场敌众我寡的战役,脸不改色心不跳,它的...

  • 2018-03-07

    在没钱的时候把勤舍得出去,钱就来了。 一一这叫天道酬勤。 在有钱的时候把钱舍得出去,人就来了。 一一这叫财散人聚。 当有人的时候把爱舍弃出去,事业就来了。 一一这叫博爱领众。...

  • 忙,要有价值;闲,要有滋味

    人活一世,为了家人为了理想为了生存的尊严,谁也不敢有丝毫懈怠。上学时废寝忘食努力学习,为的是将来有一个好的前程;上班后兢兢业业,不仅是为了家人衣食无忧更为了追求自我的价值,体...

  • 共享消费才是真正的分享经济,不能共享利润的共享是伪共享!

    分享是方向,共享是方法;分享的是价值,共享的是财富。 分享经济是方向,分享经济的核心是分享价值培养需求,需求引导消费,消费定制生产,是系统化的解决方案。 共享是方法,是新财富...

  • 高调做事,低调做人

    低调做人是一种姿态,一种风度,一种修养,一种品格,一种智慧,一种谋略,一种胸襟。低调做人就是用平和的心态来看待世间的一切。低调做人,更容易被人接受。一个人应该和周围的环境相适...

  • 方向不对,努力白费

    人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎,人不好的时候要找一条退路;人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!人生重要的不是你从哪里来,而是你到哪里去。你在埋头工...

  • 如何提高行动力

    要提高行动力,就是做好三件事:1、学会设立目标2、学会行动的方法3、逐步养成及时行动的习惯 【提高要素1:设立目标】 没有有效的目标,行动一般都会失败。那如何设立目标呢?假定...

  • 心静者胜出

    在当今,激烈的竞争,快节奏的生活,纷繁复杂的社会现象、强烈追求物质生活的欲望给人们增加了无形的压力,使一些人的心态浮躁得宛若汤煮,身上或多或少充斥着匠气、俗气、躁气,心烦意乱...

  • 减法思维

    职场中我们一旦陷入“多线程”工作,往往“一事无成”。这并不是我们偷懒,而是“多任务”模式占用太多心智带宽,在资源有限、时间也有限的情况下,是真的做不到。 所以,要想成功,必须...

  • 执行力源于责任心

    军事上有句话:三分战略,七分执行。 道理很简单:执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。 执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。 正因为,“成也...