稀有气体_李一鸣

前几年读过一本书《兴趣变现》。 核心思想是结合你的专业和兴趣点，打造内容，获取流量，促成变现。 最重要的一环就是找到专业和兴趣的结合点。书中称之为“甜蜜点”，并给出了几个例子...

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写作的惯性 开始每天百字练习至今已经有半个月。 在这半个月中坚持每天写作。现在我发现已经形成了习惯，每天停不下来，不由自主的就想去写作。 这个现象其实之前在我写专栏的时候就已...

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你有没有遇到过这种情况。原本计划好晚上学习，结果一拖再拖。 下班回到家中。工作了一天太累了，先休息一会，看五分钟手机就开始学习！ 5 分钟后......时间还早，再玩一会。 ...

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假装自己能成功 最近读书看到一个概念叫做假装自己能成功。 当你面临逆境时，是知难而退，还是坚持下去？很遗憾，大部分人选择知难而退。少部分坚持下来的人，真的是因为有无比坚定的信...

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初闻效能，以为是效率的另外一种说法。但其实效能和效率有很大不同。 效率比较单纯，指单位时间里完成的工作量。时间越短，做的工作越多，那么效率越高。效率用来衡量投入产出比或者成本...

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TL 需要掌握技术到什么程度？这个问题可能每个TL都会时不时问自己。 首先作为TL，永远不要觉得自己的技术已经够用了。即使你的技术已经能完全驾驭你的工作，但谁能保证明天你的工...

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“唯一需要担心的是，所有事” 这是《进化--从孤胆极客到高效团队》书中对经理所说。对于具有管理属性的 TL，这句话同样适用。 PM 对风险最为关心。但 TL 风险意识的重要性...

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知识管理的概念其实很大。我了解的也很有限，今天仅从我个人角度随便写一写。 知识沉底的动机 知识管理得先有知识再谈管理。好多团队在第一步就卡壳了。 团队管理者常常抱怨程序员不爱...

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前两天聊到开发成为 TL 后，职责发生了变化，导致编码量下降。编码已经不再是 TL 的主要工作。那么 TL 是不是可以不写代码了？ 答案一定是否定的。 TL 为什么要写代码？...

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TL 编码时间下降后的困惑 很多开发对于成为 TL 有一些抵触的心理。原因有很多种，其中一种比较有代表性的原因是成为TL后编码时间会大幅下降。这个问题也常常困扰很多已经成为T...

稀有气体_李一鸣

如何成为 Leader，更直白点就是如何获得晋升。 首先你能出色完成你的工作。然后你承担了更多的责任，展示出你拥有更强的胜任力。 承担更多责任 自组织团队中，人人都可以是某一...

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如何打造成功的博客很多人开始写博客时兴致勃勃。写了几篇后，发现并没有什么回响。面对一两百的阅读量，写作兴趣全无，就此彻底放弃。 如何打造一个成功的博客呢？ 我们不谈博客，只谈...

稀有气体_李一鸣

最近听了弘叔分享的沟通技巧，深有感触。沟通首先要做好准备，这是沟通成功最为关键的一步。很多失败的沟通都源于准备的不充分。 沟通对象分为如下几个类型：分析型、支配型、表达型、和...

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由于望京soho的疫情，全家已经在家中隔离了一周。 清明节的第二天早上，得知确诊病例和我前后脚去的同一家饭馆后，我立即上报了社区。这一天除了统一安排的核酸检测，就再没有出过门...

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前两天写到程序员的几个美德--傲慢、懒惰、急躁。今天聊一聊程序员的通病--乐观。 先讲个小故事。某天傍晚7点，我收拾好东西准备回家。这时，一直在盯着屏幕的好基友抬头看了我一眼...

稀有气体_李一鸣

真正恐怖的不是鬼怪、丧尸或者变态，而是人心和向恶的人性。 大多数鬼片对我而言，并不让我觉得可怕。因为明明知道是人演的，看到做作的鬼怪反而会笑出声来。基本都是当作喜剧片去看。 ...

稀有气体_李一鸣

软件开发团队的人员搭配组建一支有战斗力的开发队伍是打胜仗的基础。就像一只 NBA 球队，首先需要有一名核心球员，搭配1到2个明星球员，再加上几名角色球员。这才是搭配合理的球队...

稀有气体_李一鸣

你已经多久没有听过实体唱片？ 从 MP3 的流行开始，唱片行业急剧衰落。随着4G时代的来临，网络音乐APP 开始成为主流，这进一步加速了实体唱片的衰亡。曾经一张 CD 销量可...

稀有气体_李一鸣

“极度的自信，使你有信心写出（或维护）别人挑不出毛病的程序。” 程序员需要对自己写的程序有自信，自信源于对需求的充分理解、全面的测试覆盖。如果对自己写的程序都没有信心，只能说...

稀有气体_李一鸣

条件允许的情况下，花在架构的时间再多也不为过。但任何项目都会受到资源和时间的限制。限制之下，架构的决策应推迟到最后一刻。 并不是鼓励拖延。架构上的决策一旦做出，就难以逆转。一...