甘二十一

这篇《兵势篇》主要讲了两个方面的内容，第一是以正和以奇胜的战术原则以及与之相匹配的分开的战法！第二，是讲什么是“形”什么是“势”，他们有什么区别，“势”怎么用？ 什么叫以正和...

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上一节讲了兵力的原则是以多胜少，这节讲《军形篇》，华山讲的军形篇也分三个层次： 第1层：要做到自己不可战胜，不被别人打败。 第2层：通常比较厉害的人，比较善于打仗的将军名声反...

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上一篇《谋攻篇》讲的是两个要点：1、不战而屈人之兵；2、上兵伐谋，其次伐交；这篇讲兵力原则，孙子说：10倍的兵力可以包围敌人，5倍的兵力可以进攻敌人，如果只有两倍的兵力要把敌...

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上一篇《谋攻篇》讲的是孙子说百战百胜的其实是也有很大问题的，不打仗就能让别人投降的时候，才是上策。那怎么样不打仗就能够让敌军投降？孙子讲了4句话：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵...

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这篇开篇华杉就说，韩信该死，拿破仑就该亡！听得我整个人就不好了，这还是我们崇拜的韩信和拿破仑吗？ 孙子曰：夫用兵之法，全国为上，破国次之，全军为上，破军次之，全旅为上，破旅次...

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上一篇讲了12种诡道，这篇开始写《作战篇》笔记；这篇华杉说主要写了两点：1、战争成本太高了，太费钱费时间了，应该快打快结束。2、大将在理解了打仗的成本很高的情况下，要抢敌人的...

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上篇讲了《始计篇》里的“计”，是计算的“计”，不是计谋的“计”。先计算能不能打胜，能打胜才打。那这么说《孙子兵法》里面没有计谋吗？有的，共有12条诡道。 华衫说这里的诡道是1...

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这一篇讲《始计篇》，上一篇说了，这是定基调的一篇，首先讲的是始计里面的“计”，这个字大部分人都理解错了，这个计是计算的计。而不是计谋诡计的计。中国历史上谁最会用计呢？大家一想...

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华杉是谁？上海华与华营销咨询公司创始人，中国知名营销人士，很多营销案例都是我们耳熟能详的：拍照喊田七、I love莜 西贝、晨光、儿童咳嗽老不好用小葵花 等等广告都是华与华策...

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今天带着娃在一个商圈儿溜达，想着验证一下前段时间总结的选址逻辑，顺便看看有没有好的位置！ 看了不少位置跟路口、人群的关系；招牌的设计、内容、灯光和营销的关系！其中让我...

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小二：掌柜的想问你一下，你是怎么判断一个人的水平的？是按他的财富还是他的认知还是他的心智？ 掌柜：判断人水平的标准有很多，不过我看到有一个老师的一种判断人的水平标准，我是挺佩...

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朋友庄老板来掌柜酒店吃饭，跟掌柜聊起了生意的现状，庄老板是做家具材料的，长年跑业务应酬很累，现在生意竞争大，公司营业额比去年呈下降趋势，去年在产品上投入也很大，但效果不理想，...

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小二问掌柜：掌柜，听你讲了几次护城河，想问一下什么是护城河，我们饭店有没有护城河呢？ 掌柜：古代的城池，为了抵御外敌的入侵，在城的周围挖的一条河保护城池！现在的某个行业里面，...

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小二问掌柜：掌柜，听了你说了几次名创优品了，能帮我分析一下名创优品的商业模式吗？ 掌柜：名创优品是现在新零售的代表案例，名创优品的老板叶国富原来是做哎呀呀的，典型的渠道为王模...

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掌柜带全体同事去海边一日游，快到吃饭的时候，掌柜对小二说：上大众点评看一下，看看附近的海鲜饭店哪家的评分高，团购一份，大家开车过去吃海鲜！ 小二：开车有点麻烦，旁边海鲜饭店挺...

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小二问掌柜：新店快开业了，掌柜，你觉得什么是我们最重要的核心呢？ 掌柜：一个新店开业，重要的地方有很多，比如做好菜品啊、做好营销引流啊、做好服务啊！如果你说要放在第1位的，我...

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掌柜外出考察市场，途遇开生活超市的秦老板，秦老板热情的招呼掌柜进去喝茶聊天！ 聊天中秦老板聊到了他一直苦恼的事情，淘宝京东拼多多等线上电商的冲击对他的生意影响大，不知怎样解决...

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小二问掌柜：现在的顾客越来越不忠诚了，别的饭店折扣打多一点就去那边消费了，怎么提高他们的忠诚度呢？ 掌柜：顾客从来都是忠于自己的，他们会选择对自己有利的价格，或选择优质的产品...