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  • 一些模型

    一、战略洞察类 (1)BLM模型 (2)战略地图 (3)商业画布 二、业务理解类 (1)CSF分析法 (2)VRIO框架 (3)海盗指标模型 三、组织诊断类 (1)加尔布雷斯...

  • 才智陷阱——超越才华 迈向卓越的13种品质

    1、信念:释放你的才华 2、激情:点燃你的才华 3、行动:激活你的才华 4、专注:引导你的才华 5、准备:定位你的才华 6、练习:磨练你的才华 7、坚持:维护你的才华 8、勇...

  • 企业内部在线学习平台运营

    共振:各方讨论争辩、思想冲撞,产生共同关注的议题。 共创:围绕议题,独立思考、分析与提炼,提出新的认识。 共融:各方将理论与实践结合,形成新的共识。 延伸、升级、运营是拉动组...

  • 荐书

    如果你希望学会正确表扬人,可以看《可复制的领导力》; 如果你希望营造团队氛围,可以看《哈佛商学院最受欢迎的领导课》; 如果你希望能够把管理和教育孩子结合起来,可以看《你就是孩...

  • #稻盛和夫工作律#

    1.工作是一剂治疗百病的良药。 如果我们不可避免地要工作,那么我们就必须喜欢工作。 一种是干我们喜欢的工作,另一种是喜欢上我们干的工作。 2.工作即形塑人性。 劳动的意义并不...

  • 论一个好群的构成

    专家经过研究认为,一个温馨的群,一个活跃的群,理想的构成是这样的: 1、要有一个傻不拉叽的群主。 2、要有几个比狗睡得晚,比公鸡起得还早的失眠者。 3、要有时不时蹦出几句冷幽...

个人介绍
在舒适圈外学习,在能力圈内做事。