公众号：健荐 。ThoughtWorks首席咨询师，致力成为技术的实践传播者。
发简信
IP属地：广西
-
2018-10-08 重新理解自己
曾国藩 读曾国藩发现读的全都是自己，自己也是如此愤世嫉俗，也是这样轻言放弃，也是这样总觉得没有被发现自己的价值，却忘记了，自己在的这个环境里，自己是异类，自己一旦是异类，...
-
2018-10-07 简单中见专业
山东的绩效 相比复杂的迟迟不能执行的绩效系统，首先，快速执行明显好于无法落地，提供一套快速简单的操作指南，更有利于推动组织的进步。 相比复杂的管理科学，扎实有效的管理...
-
2018-10-06 执行系统
如何在公司内部强执行？ 相信在众多的组织中，强化执行是当前缺乏职业管理教育的公司内部都需要关注的，但是一味的通过惩罚或者奖励，明显无法提升执行效率，因为造成执行效率低下的众多...
-
2018-10-05 实践变革的第一个门槛
能力丢失 似乎随着长期形成的工作习惯，已经越来越丢失了基础的工作能力，例如做一个PPT，或者写一份报告。让自己集中注意力，完成一系列基础性的表格设计和工作文稿，是接下来要...
-
2018-10-04 亲受认知
女儿花钱 过往的教育和训练中，我们比较关注的是如何讲好一堂课，但持续无法带来深刻感受，或许因为我们关注了过窄的维度，在吴军讲解旅行的意义时，我们关注到的是人的认知升级来自...
-
2018-10-03 自我仪式感与他人仪式感
生日 儿子一周岁生日，是一个特别的日子，因为感觉随着他的一周岁，我有了新的世界与稳定的生活态度。这是他的生日，也是我的成长，这也许就是所谓身边人带给自己的特有生活体验...
-
2018-10-02 事无对错，只有利弊
争吵 经历的矛盾多了，也就有点见怪不怪，但也难免有一种见怪不怪的感觉，但仍然难免有一种不能克制的烦恼的感觉，矛盾，特别是家庭中的矛盾，哪有什么对错。自古清官难断家务事，一个...
-
2018-10-01 新世界
2018年10月1日，有个新的自己在等我，什么新的自己呢？是个笨笨的自己。 一直以来，都是聪明自诩，记忆的快，反应的快，联系的快，总是觉得自己在新颖的想法上走的足够超前，也常...
-
面壁日更17：绩效管理的新视角
在完成今天的绩效管理课程讲解后，将对于绩效管理的新思维放在这里。也为众读者提供新的角度。 1、绩效管理最大的误区是永动机思维，即为员工订立好指标指标之后，员工就可以完...
-
面壁日更16:面对自己
面对自己是一条路。 是一条跌宕的山路，因为在这里，永远无止境的挫折，此生我们的最大挑战永远都是内心的起伏。 是一条沉默的巷路，因为在这里，我们永远只有自己，家人、朋...
-
-
面壁日更15:指数型人力资源
任何行为都需要底层逻辑的支撑，经济学研究的是人的选择，人的选择基于一整套的逻辑，逻辑的支撑点在价值观、环境、互动等多种因素，所以逻辑是最终行为的支撑点。 过去的20年，中国市...
-
面壁日更14 学习逻辑的演变
今天的主题是围绕学习本身的演变重新审视现有的学习管理手段，期望从其中找到一些在新的学习项目设计思路。 一、学习者的演变-从记忆到搜索。 先从当下热门的冲顶大会开始谈起，王...
-
面壁日更13:标准化深度学习项目框架及体系升级流程一个关键的问题是：我们如何去设计我们的项目？ 现状是我们通过主观对于项目需求进行分析，在我们的认知范围内搜寻相关的工具，把能想到的工具或者课程进行组合，就形成了项目，因为人均...
-
面壁日更12:文化引导绩效在谈过个人绩效和非人绩效之后，企业还有另外一种内在力量产生的绩效，那就是文化绩效，当然也有很多其他的名字，企业文化、价值观等等。 今天从我的角度来看绩效的角度会有所不同。我想...
-
面壁日更11:从三体看知识管理与“教育契机”今天的话题先从三体展开，三体这部文学作品是我第一次有三本书读下来却悔恨读的太快的感觉，浪费了其中那么多精彩的细节，但其中最让我震撼的是人类的主要对手-三体人。三体人在极度恶劣...
-
面壁日更10:学习驱动系统模型v1.0在推动组织发展的过程中，学习是必然的路径，因为从从组织到个体，成长就是获取、实践、反馈知识的学习过程，所以在组织内形成完整的学习闭环是关键突破。 随之产生的也是层出不穷的系统...
-
面壁日更9:突破岗位边界的人力资源管理现象：谈到人力资源管理，自然容易是从人的角度开始话题。 整个学科都是围绕人的角度展开，性格、行为、能力、需求等等，但多年实践下来，总有一种无力感，不只是人性难寻，更难以复制，...
