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MillerLv
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    为客户提供解决方案的企业设计

    本书的第二部分作者用10章内容重点介绍了12家公司的企业设计模式，读者可以慢慢看，也可以结合自身公司的情况跳着看。 什么是解决方案 最近这几年向解决方案型企业转型突然火了，最...

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    利润是如何产生的

    以利润为中心的企业设计 在过去以产品为中心的世界中，利润是由高市场占有率带来的。为什么这些市场占有率的领先者，没有凭借它们的市场地位赢得可持续的利润呢？因为规则变了。日新月异...

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    以客户为中心的企业设计

    以客户为中心的思想何以如此难以实现：其一，管理层，特别是哪些从业时间已达20年或更长时间的资深企业高管，深受以产品为中心的思想所左右。其二，企业成功后的一些后遗症。随着企业的...

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    市场占有率已经过时

    许多大公司在追求市场占有率和高增长率之后，最终却落到了无法盈利的境地。 增长的弊端体现在三个方面：首先，在企业设计不合理的前提下，高增长会更快地损害公司价值。其次，在企业设计...

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    项目管理能力是华为的“根能力”

    项目管理成为我们ICT领先服务的根能力，这里的“根”不仅是指专业要扎实、做事要职业化、要能够解决具体问题，更是指要能够形成一种“以项目为中心”的工作机制和工作文化，建立以项目...

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    项目经理之后的路

    大家晚上好，今天推荐第三本项目管理入门书《IT项目经理成长手机》。 这本书的写法与《张成功项目管理记》类似，围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的...

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    西游取经项目背后的江湖

    大家晚上好，今天继续推荐一本项目管理入门书《品西游，学你能懂的项目管理》。 这本书的写法是以《西游记》取经项目为案例背景，来解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。而...

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    愿君得其门而入

    第3界中国项目经理大会将于11月26日召开。本人获取PMP证书已经5年多了，目前国内持证人员100万+。这5年间的变化可以说是巨大的，5年前项目经理持有PMP证书是加分项，现...

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    PLM产品生命周期管理

    书名：PLM产品生命周期管理作者：日本，久次昌彦 第1章 各业界导入的PLM的种类 1-1 PLM的定义1-2 纵观产品生命周期◇管理产品生命周期收支的PLCC1-3 不同类...

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    你的竞争力就是廉价

    你的竞争力就是廉价当别人17点休息时，你在廉价的加班；当别人周末休息时，你在廉价的加班；当比人假日休息时，你在廉价的加班；你以为低成本是你的核心竞争力；其实廉价才是你的核心竞...

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    端午忆嘉兴

    端午时要吃什么呢？当然是要吃粽子啦。哪里的粽子最好吃呢？那还用说嘛，当然是嘉兴的粽子啦！ 转眼间离开嘉兴已经一年多了，嘉兴的人儿、地儿、事儿还时常飘在脑海里。嘉兴的那些地儿，...

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    放羊娃的昨天与今天

    四十年前放羊娃的故事记者：娃，为什么不上学而在这里放羊？娃反问：为什么要上学？记者：那你放羊是为了什么？娃：羊长大了可以卖钱。记者：卖了钱以后呢？娃：有了钱，可以盖房子。记者...

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    你若不主动，这个世界将与你无关

    书友们，你们好。我将花点时间介绍阅读主题书单中的第二本《麦肯锡精英高效阅读法》。这本书的核心思想是主动阅读，再忙也要坚持读书，而且要将书中的知识活用到自身的工作和生活中。 作...

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    让书籍内容从心中流过，只要流过便有意义

    最近进行了一次关于阅读的主题阅读，《快速阅读术》在书单中，在此向大家分享一下我的心得。 作者在书中重点解决了以下问题： 阅读速度慢，对策流水式阅读 没有时间阅读，对策养成读书...

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    学习之道，你值得拥有

    缘起 我是被沙牛清单共读的宣传文案戳了心，才阅读《学习之道》的。 读完一本书三天就忘？认真学习却达不到想要的效果？ 这说的就是我啊！我倒要看看这本书能不能解决我的痛点。 《读...

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    学习之道，第12章至第15章

    第12章 学会自我欣赏 形成直观认识 不断重复会产生肌肉记忆 记忆自然会给你答案 不必羡慕天才 强大的记忆力会让你很难发挥创造力-思维定式 记忆力有限创造力无限。拥有相对较小...

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    学习之道，第08章至第11章

    第08章 工具、建议和小技巧 小技巧 找个专门的学习地点 冥想，对干扰想法视而不见 改造自己的关注点，早起-丰盛的早餐 自我实验：让自己变得更好的关键 记录下拖延的暗示，习惯...

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    学习之道，第04章至第07章

    第04章 组块构建与避免能力错觉 回想、练习、穿插学习的重要性聚精会神时大脑在做什么？-注意力章鱼将触手探入短期记忆的4个入口，将4个神经弹柱连接在一起。-注意力触手会在紧张...

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