一 我的收获 （一） 五大关键模型 价值思维价值使用价值就是你能够为别人（别的组织）做点什么。当能够被他人使用的价值才是使用价值。价值思维价值思维是一种判断机制，它向自己提出...
发简信
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2018“梦”想成真~记第五届跟永澄老师学做年目标“观”后感 -
向组织揩油
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《跃迁》——用高手的步伐丈量这个时代〇、引言 《跃迁：成为高手的技术》这本书讲的是什么？跃迁，是物理学的概念，指量子力学体系状态发生跳跃式变化的过程。对个人来说指代大幅度的改变，跨越式的成长。古典老师自己对这本...
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麻吉的跃迁式发展方案一、澄清目的和意义 Q01：您认为什么是跃迁式的成长？ 跃迁式成长就是利用科技、社会系统的能量快速跳跃式升级。进一步的理解：跃迁并不是不劳而获，他是个人努力和收益的非线性。这...
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2017钻石行动回顾
一 激活内心动力：找到自己的牵引力 目标到底是什么？目标在前方，目标是你想要的 ，那是一种力，一种牵引力！ 目标管理是什么？ 1.寻找牵引力找到、规划目标，不断找到自己想要的...
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周目标｜要啥有啥12【回顾目标】 完成率 80%完成情况回顾：个人成长部分没有完成。 【评估结果】 亮点：国自然标书在老师的指点下，完成了书写和提交。不足：个人成长部分～阅读和网络课没有完成。...
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周目标｜要啥有啥11周会现场回顾～感触最深的几个点 定目标时，一定要问问自己：计划的这些事情背后的假设是什么？问什么要定这些事情，而不是其他的？战略很关键，要避免低水平的勤奋。 周计划回顾～复盘...
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周目标｜要啥有啥11 三月月目标和第11周周计划
三月月目标 1 工作 1.1 书写完成国自然标书 1.2 书写一篇中文综述 1.3 构思一篇英文论著 2 生活 2.1 装修新房 3 成长 3.1 检视阅读10本书 第11周...
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周目标｜要啥有啥 10周会现场回顾 【四个收获】 制定周计划的步骤：1.算时间2.查看下周必须要完成的任务3.从月度目标分解而来的任务4.填写成果5.预估时间6.调整优先级从月度目标下来的要做的事...
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周目标｜要啥有啥 09
周计划回顾 截图完成情况 复盘 回顾目标 评估结果 亮点：开始推进2017年阅读200本书的年目标 开始纸笔记录每天的时间开销不足：工作上的核心任务没有完成每天有效？？？时...
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2017年挑战200本书｜第一阶段书单
为什么要在2017年阅读200本书？ 看到易仁永澄老大的博文：关于阅读，这个技巧从来没有人给你说过（http://www.jianshu.com/p/062fedab0c51...
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周目标｜要啥有啥 08向组织揩油活动中与周计划有关的收获 目标是什么？及自己的理解 定义：目标就是所期望的成果，是希望达到的未来状态。通过不断实现目标达成一定的目的目标是管理者必备的基础工具。期待...
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周目标｜要啥有啥 07周计划推进之行动管理方法论整理 周计划 周计划回顾 【执行情况】 完成率：30～40%完成情况回顾 复盘 【回顾目标】 【评估结果】～实际结果与预期结果是否相符？超额完成的地...
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如何建立日计划体系——掌控
建立良性循环，投入多大，期待多大 （一）前言 1.1掌控活动推迟了 2015年8月27日收到村长发来的第一封信，正是在市公司开会回家的路上，挺激动的。想着终于可以在组织...
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我的个人行动管理系统个人行动管理系统version1.0 一、理念： GTD 活在当下。 日事日毕。 做事靠系统，不要靠感觉。 坚持做重要的事情，紧急的事情就会越来越少。 二、方法论： 1.wh...
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读了十本书，我发现时间管理的真相竟然是……零、我们到底管理的是什么 无论你做什么，时间是没办法管理的，时间也不听从任何人的管理，它只会自顾自一如既往地流逝。--《时间的朋友》李笑来 很多时候，我们只是盲目的去追求，但...
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第四届向组织揩油启动会
欢迎大家来参加今天的活动。今天李敏嘉让我来做启动会的发言，我也不知道说什么，想了想，就从三方面来说吧。一个是和老朋友们唠唠嗑，一个是认识认识新朋友，最后说说我对大家参加揩油活...
