1. 曾见过慢热型宝宝的妈妈推着自己的宝宝去于别的孩子交往，可越是这样，宝宝越是往妈妈身后躲，而且愈加的不敢往前迈步，甚至想要离开人多的地方。 建议：每到一个陌生的环境，都要...
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我那些年踩过的育儿坑----对比《蒙台梭利家庭方案》 -
如何在家写出一份无懈可击的产品文档
困在家里，每天起床 - 开早会 - 开项目会议 - 刷牙洗脸 - 看文档邮件 - 开项目会议 - 循环往复直至睡觉，不胖都难... 每天干的最多的就是沟通、看文档，最经常遇到...
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我在隔离期间的产品思考过年从邮轮下来直接被“押”到宾馆隔离，每天一日三餐两检查的规律生活突然有了一种桃花源般的生活。在游轮上每天望着海水发呆，已经有些思绪在脑子里萌芽了，择日不如撞日正好趁着有空把...
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产品工作札记 - 2019年总结2.0上线后，短暂的终点又变成了起点，我们会看到的更多，思考的更多，渴望寻求更多的突破... 回望2019年的工作，可以总结为三个 定位 问题。这不是一篇干货，有想而发，废话...
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《二十岁的年纪，做八十岁想起来都会嘴角上扬的事》二十岁出头，正好处在一个尴尬的年纪。似乎看透了生活，实质却依旧单纯；似乎应有尽有，实质却一无所有；内心身怀雄心壮志，却又不得不脚踏实地。 身处二十岁这个尴尬的年龄，确实会有些...
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产品工作札记 - 2019年8月就在即将上线的紧要时刻，身体不出意外的亮红灯了... 刚刚出院就心急火燎的去公司看看状况，虽然延迟上线的风险依旧，但一切还是尽然有序。 关于授权 2.0上线的事项很多，比起事...
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B端产品疑难杂症系列 - 关键决策点
2B的产品和2C的产品有什么区别？God knows. 先从2B产品的历史开始 回想一下，抛开创业部分，前前后后做了十几年2B的项目和产品，大多算不上成功或是小成。究其原因，...
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B端产品疑难杂症系列 - 平衡复杂性设计
在最近的工作中，经常会碰见产品设计人员对复杂功能设计进退两难、无法取舍的问题。 产品设计复杂度的实例 在设置考勤规则时，涉及考勤组、班次排班等设置选项，由于当前的客户覆盖了不...
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产品工作札记 - 2019年6-7月这两个月忙着上线的事，加上频繁的出差，结果不出意料的拖更了。这两个月，我最大的感受就是：B端的产品经理，就要把公司\客户当作产品去经营，某种意义上来说，他也很像CIO。 1....
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如何设计中台的变现模型？大概在一年前，写了一篇中台设计的文章：如何启动一个中台的设计？历经一年的新工作以及回顾之前在数据产品中磕磕绊绊的前行，我愈发觉得：搞清楚为什么是个不断循环的过程... 相较于...
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产品团队管理（二、定制高效团队）
上次写这个系列的第一篇文章已经是一年多前了，回汉后和新团队磨合了近一年，通过若干次实验调整和观察，有了一个基本的框架思路，顺便和大家分享下。 一. 没有统一形态的产品团队 我...
