李笑来老师说，7年就是一辈子。当你把7年当作一辈子的时候，人生就有了无限的可能。 按照产品经理的思维，把人生当作一个产品，每个阶段都是产品的迭代，每一次的迭代都会带来走向不一...
发简信
IP属地：广东
-
你的人生产品，你准备怎么迭代呢？
-
规划一个产品要问自己7个问题
第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？ 老人家怕不健康、怕死的痛点。 第二，我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。 我专门为低龄活力老...
-
怎么改变自己的人生？直面恐惧
今天是2023年开工的第一天，新的一年正式开始。 过完碌碌无为的2022，新的一年大家都希望突飞猛进、宏图大展。 该怎么开启新的一年，给自己更好的未来呢？ 梁宁老师说，怎么改...
-
用产品经理的认知框架去找对象
和有产品思维的人聊天，常常有“哇塞”的感觉。就是这个人怎么认知这么深刻？ 其实产品人去认知人和事物都有自己的框架，比如认识人，会用5个层面来认知。 拿找对象来举例。 第一层：...
-
数字化时代的商业方法论
所谓方法论就是通过一个框架、N个工具，系统性地设计出行动计划。 通过洞察变和不变的，找到未来的趋势以及企业的方向，以终为始的终局思维。 通过战略选择，确定企业的路径、模式和资...
-
《庄子•大宗师》之二十六，证得大道的宗师境界！
【读经典】 子舆与子桑友。而霖雨十日，子舆曰：“子桑殆病矣！”裹饭而往食之。 简单翻译下：子舆和子桑是好朋友，连续下了十天的阴雨后，子舆说：“子桑恐怕会饿坏生病了。”于是便包...
-
《庄子•大宗师》之二十二，儒道两家的自然融合！
【读经典】 若化为物，以待其所不知之化已乎。且方将化，恶知不化哉？方将不化，恶知已化哉？吾特与汝，其梦未始觉者邪！ 简单翻译下：万物从变化为物类开始，就期待那些自己不知晓的变...
-
凯文·凯利说：乐观不是否认问题的存在，而是从问题里找新机会和新的解决方案
凯文·凯利说：乐观不是否认问题的存在，而是从问题里找新机会和新的解决方案！ 在《当下的力量》一书中，作者提到的臣服，和凯文·凯利说的乐观，说的是同一个道理，遇到问题了，不去抗...
-
当思维的观察者，临在当下，获得真正的力量
《认知觉醒》中提到了元认知的概念，我的理解，就是把自己抽离出来，以一个第三者的视角去观察自己。这样通过认知觉醒，就能开启自我改变的原动力。 《当下的力量》一书中，诠释了临在的...
-
《庄子•大宗师》之二十一，觉悟方内方外的孟孙才！
【读经典】 颜回问仲尼曰：“孟孙才，其母死，哭泣无涕，中心不戚，居丧不哀。无是三者，以善处丧盖鲁国，固有无其实而得其名者乎？回壹怪之。” 简单翻译下：颜回问孔子说“孟孙才这个...
-
为我所用的精神 成为故事的主角
做创新业务失败的机会非常高，负责创新业务的人往往从期待开始，从失望结束。 但是失败的业务尝试也有它的价值，因为你能告诉自己、告诉老板、告诉团队，什么业务不适合我们做，或者，当...
-
《庄子•大宗师》之二十，宗师和圣人的不同道路！
【读经典】 子贡曰：“然则夫子何方之依？”孔子曰：“丘，天之戮民也。虽然，吾与汝共之。” 简单翻译下：子贡问到“那先生将遵循什么准则呢？”孔子回答“我孔丘，乃是苍天惩罚的罪人...
-
根据用户需求设计品牌，遇到卡壳怎么破？
当进入一个新行业，完成了用户痛点的挖掘，只是第一步。 梁玲老师说她们当年做大学生的产品，挖掘了很多个需求，并且设计了很多个方案，然后挨个和目标用户去论证需求的真实性，最后才找...
-
进入一个新行业前 问自己两个问题
今年大家会很明显地感觉到经济下行，同时因为疫情的各种限制，大家压抑的情绪很严重。 但在这样的一个大环境中，依然有很多大大小小的企业活得非常好，好像完全不受影响。 如果你问身边...
-
用户需求分析的快与慢
领导交给了我们一个课题，针对肉类行业做一个用户需求分析。 按照我过往做用户需求的分析，我快速地做了一个需求分析框架。 第一步：把我们的用户群体进行分类，通过用户访谈，找到不同...
-
执行力强的人，该学会谋定而后动
认识我的人，十个有九个都会认为我是一个执行力非常强的人。 在我刚入职场的时候，这是一个让我常常获得优秀员工称号的能力。 但随着年龄的增长，随着我的职位不断地上升，强执行力反而...
-
一个不成熟的商业机会想法：小区里的主题展
随着消费升级，大家都生活品质有了更高的追求，但随着经济的不景气，大家的消费又更追求性价比。 在这两重因素的影响之下，大家会追求大牌的平替，或者品牌厂的代工品牌的产出。 恰巧，...