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  • 3.0企业战略类型-必须要了解的战略模式

    【知识点】基本竞争战略 (一)成本领先战略★ 又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。 1.成本领先战略的适用范围 (1)大批量生产的企...

  • 本节小结-2企业战略分析

    本章例题精讲 【例题1•单选】采用 SWOT 分析法,如企业选择 SO 战略,则表明企业需要( )。A.克服劣势,利用机会B.使用优势,利用机会C.使用优势,避免威胁D.克服...

  • 2.3企业内部环境分析

    【知识点】企业内部环境分析 企业内部环境分析包括:企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时...

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    2.2-行业环境分析

    (二)行业环境分析★包括:行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析 1.行业生命周期分析 2.行业竞争结构分析 著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析...

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    毕业2年后"游"同济大学

    所幸认识了你,因为一个小小的措辞才有比较大感动,这是本次发生的一个小小事件上面,可能对于你我都是比较难忘的事情,游离之外还是之境,从始至终看起来也没有那么难判定,所行所想都在...

  • 2.1-企业战略分析

    企业外部环境分析包括:宏观环境分析、行业环境分析、外部因素评价矩阵(EFE 矩阵) (一)宏观环境分析 宏观环境的分析方法:PESTEL 分析方法 Legal:法律 Soci...

  • 管理学本节小结-1

    【例题1•单选】 某企业通过市场分析,为了提高该企业在手机行业的竞争力,决定大力投资研发儿童智能手机。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( ) A.企业总体战略 ...

  • 1.7-战略控制的方法★

    (1)杜邦分析法:基于财务指标的战略控制方法。其最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系。 (2)平衡记分...

  • 做人,要有原则!(经典)

    做人,要有原则!日子再难,也要把人做好;生活再苦,绝不能毁掉品行。仰不愧天,府不愧地,无愧于人,无愧于心,坦坦荡荡,光明磊落,凭良心做人,凭良心做事。 一个人,只有有原则,才...

个人介绍
Ken=Can "我可以"
生活de一段小插曲=读书+旅行+学习