240 发简信
IP属地:北京
  • 产业链20230510

    过去我们都认为,一个行业要想发展起来,必须得掌握用户需求,得学会使巧劲。比如,我要做玩具,就先看用户需要什么玩具。假如我的质量不够,没关系,大不...

  • 好的企业文化20230508

    企业文化到底是什么?可以概括成三句话。 好的企业文化,就像手斧,滤镜和降落伞:能帮你开疆扩土;能帮你看清人和发展方向;还能在遇到问题时,帮助你平...

  • 领导者的主人意识20230506

    领导者和管理者的区别是什么?答案是,领导者们有着明确的主人意识。 管理者为企业打工,而领导者会把自己定位成这份事业的主人,他们会以所有者的姿态去...

  • 达利欧2023年的最新建议20230505

    瑞·达利欧在《原则(实践版)》中给出人生支持系统的建议,总结出了三个要素。 第一,首先得有原则。注意,具体是什么原则,还在其次,关键是,原则这个...

  • 精力不足的时候做什么?20230504

    有时候管理你的能量,比表现你的能力更重要。这种管理,不光是看能量充沛的时候怎么做,也是看,能量不足的时候怎么做。 根据科学家的研究,即使你躺着不...

  • 市场压力下面对不确定的新业务20230503

    企业在面对一个不确定业务时,应该怎么思考呢?尤其是当市场压力加剧的时候。 3月28日迪士尼宣布砍掉整个元宇宙战略部门,不是减少投入,而是整个砍掉...

  • AI时代的领导力20230427

    今天听《AI前沿》的课程,很受启发,现在最火的概念不外呼AI。如何在AI时代保持自己的影响力,是每个领导者都需要思考的问题。 现在认知心理学家把...

  • A4纸笔记法20230426

    有个训练思维能力的方法,也是麦肯锡公司发明的,这个训练方法叫“A4纸笔记法”。 具体怎么做呢?三步。 第一步,找一张A4纸横放在面前; 第二步,...

  • 模型思维20230425

    什么叫模型?模型就是经验的抽象集合。平时听到的谚语、公式、定理,本质上都是一种模型。 我们也可以把模型,当成是人类认知复杂世界的一种快捷方式。我...