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CDIFS-「卓越教练领导力系列」之技法功法篇（下）在和他人的交流过程中，你是否会不自觉地给别人提出自己的建议，譬如：“你去那儿一定要小心，听说那边很危险。这个小区的周边配套设施很齐全，特别适合你……”人从原始时代进化到现在，...
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（七）做个当责领导人美国通用电气现任CEO伊梅尔特，自强人韦尔奇手中接下重任后，第五天即接受了911世贸崩毁的震撼教育，GE许多事业部直接蒙受巨大打击。历经沧桑4年后的2005年，伊梅尔特所带领...
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（六）团队中的互动: 个体当责企业界，有些人把“个体当责”视同“个人当责”，不做区别；其实，也并无不可。只是，“个体当责”是比较偏向在一个工作组合中，一个个体与其他个体及整个团体之间的群我与互动关系。严格...
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（五）当责的最基础: 个人当责曾经在美国一处高尔夫球场，一个弯曲狭窄球道的开球台上，看到一个标示：“你，高尔夫球手，要为你自己所击出的高尔夫球负起当责。”初看之下似无问题，继而一想，可能有些人会有意见了：...
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(四）当责的一个关键性应用上一期我们讲述了ARCI的4个应用实例，本期继续。 3.5当责在组织内的上下传承 在现代西式经营里，一个组织的最高权力者，不论实质上或法律上都是：CEO（首席执行官），不管是...
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(三）当责的一个关键性应用责任可以图解吗？以当责为主的“锐西法则”（RACI）厘清角色与责任，已在许多大小企业中协助大小项目管理；与时俱进，“锐西法则”应正名为“阿喜法则”（ ARCI），本文将给你许...
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（二）从模式与实例中评析当责原理当责运作有三种重要模式，都在避免陷入“受害者循环”而导致自我挫败。“当责不让”要能纵观全局，也能细查关键，能细分当责与负责的不同责任深度与广度。论述当责原理，要分两个阶段。首...
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（一）在混沌中认清当责真义当责的字源及延伸意是：要算清楚的、需报告的、可依赖的、能解释的、知得失的、负后果的、重成果的。“当责者”要能承担全责，要确定“负责者”能完成工作。 “当责”（accounta...
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领导力原来可以这么玩-五维教练领导力大家好，我是Frank，3月24日至25日，参加了陈序老师讲授的【五维教练领导力】课程。经过一段时间的消化吸收，根据自己在实际工作中的理解，将一些感受分享给大家。 本次个人感...
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爱阅读、爱思考、爱学习、爱分享，中国卓越教练型学习社群，目前已经在10个城市开班30余个，认证学员逾1000人。 本专题收录内容如下： 1、五维课堂：与课堂上学习有关、课程内容有关的文章，整理复盘，价值输出。 2、五维教练：与教练应用、个人成长相关的文章，践行路上的所思所想与实践感悟，将教练技术融于生活点滴之处。 3、五维八卦：与五维社群、活动、人物介绍有关的文章，透过八卦持续升温，借用文字抒写传奇。 投稿须知： 1、字数要求：1000以上（优秀文章可例外）； 2、内容原创、结构完整、体裁不限； 3、有切身体会，能引人共鸣； 4、版面简洁舒适，全文合理分段，适当配图点睛； 5、碎碎念、日记、流水账、纯小说类投稿须谨慎。 ♨️公众号：五维教练领导力，联系微信：bzy8421 欢迎关注迈士顿国际五维教练领导力微信公众号。
