稻盛和夫是著名的企业家和哲学家,曾经创办了京瓷和第二电电两家世界500强公司。2010年,68岁的稻盛和夫在日航公司破产重组后出任总裁,日航公司鼎盛时期是全球第三大航空公司,...
稻盛和夫是著名的企业家和哲学家,曾经创办了京瓷和第二电电两家世界500强公司。2010年,68岁的稻盛和夫在日航公司破产重组后出任总裁,日航公司鼎盛时期是全球第三大航空公司,...
最近公司在组织学习日本经营之圣稻盛和夫先生的著作《经营与会计》,受益良多。 稻盛和夫27岁创立了京瓷,从零开始学习企业经营与管理,在这个过程中他意识到一个重要的关键,会计将成...
“将来进行时”,不是以现有的能力决定将来能做什么,而现在就决定一个似乎无法完成的高目标,并决定在将来的某个时点达成它。 稻盛先生说过:“我们接着要做的事,又是人们认为我们肯定...
经营就是经营者意志的表达。一旦确定目标,无论发生什么情况,也非要实现不可。经营者需要洞穿岩石般的坚强意志。 但是,不少经营者眼看目标不成,或寻找借口,或修正目标,甚至将目标、...
3月23日从《付出不亚于任何人的努力》到《定价即经营》
3月22日总结复习《明确事业的目的和意义》+《设立具体的目标》+《胸中怀有强烈的愿望》
一、开发环境 1.成为微信公众平台开发者 成为微信公众平台的开发者,是小程序开发的首要条件。只有成为微信公众平台的开发者,才可以使用公众平台的各种开发接口。如果你已经是开发者...
本书从四个方面总结和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作经验,让读者有醍醐灌顶,豁然开朗的感觉。 我们为什么需要工作?稻盛和夫指出:这是因为工作能够帮助我们提升心志、磨炼灵...
《干法》五六章主要讲了怎样才能出色工作以及每天都要钻研创新。 怎样才能出色工作?出色的工作产生于完美主义。曾经我还一度认为不应该追求完美,至少完美也是可遇不可求的。 稻盛君却...
稻盛先生在《干法》的第三章最先讲到:以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力。 当时的京瓷还是一个只拥有28名员工,位于郊区仓库的一家小企业,但他在这时候就树立了一个远...
《干法》这本书首先讲的就是人为什么要工作?现代社会很多人已经丧失了对工作的正确认识。而本书的目的是讲述如何提高工作效率以及工作的目的和意义。 工作的目的是为了提升自己的心智,...
提高核算意识。京瓷以阿米巴为单位实行“单位时间核算制度”。这样的话,谁都可以清楚地了解部门的工作成果,每一位员工都必须具备经营者意识,都必须认真思考如何提高自己所属的阿米巴的...
稻盛先生在京瓷中提到,要具备经营意识,人人都是经营者。那么要怎么才能成为一个合格的经营者呢?首先就是“定价即经营”。定价关乎经营的死活。在制定价格时是薄利多销还是厚利少销,可...
稻盛和夫在《经营要诀》一章中,开篇就着重强调了“以心为本得经营”,京瓷在创业初期只有合伙人仅有的300万日元以及向银行借的1000万日元,所谓无依无靠。同时期的稻盛先生对企业...
人的一生总会遇到各种各样的难题,只有真正具备战胜困难的勇气并时时的反思总结,才能逐一攻克,并在下次遇到同样的问题时,处事不惊。正确的开展工作需要勇气。平时我们往往怕得罪人而不...
把利他之心作为判断基准,在每个人的心中既有利己心也有利他心。仅凭利己之心判断事物,因为只考虑自己的利害得失,所以无法得到别人的帮助。同时,只以自我为中心,因此视野狭窄,容易做...
马云说过,梦想一定要有,万一实现了呢?同样,王健林也说过,定个小目标,先挣它一个亿。我们也时常引用这些话,给自己的人生定下了赚钱的目标。直到今日学习了八大关注及梦想板后才发现...